努力只是基本條件，你該學習聰明的工作方法。以WS金字塔工具檢視自己的盲點，提高績效。…

老闆經常早上發現專案問題，下午就跟你要對策嗎？面對挑戰，先了解分析工具背後的思維。…

你挑戰過將50頁簡報濃縮到5分鐘，並向總經理匯報嗎？彭建文老師分享4個步驟濃縮你的簡報。…

真正的解決方案應追溯到問題根源，而非依靠獎懲制度，本文藉由兩個故事，思考問題的根源。…

公司發生陌生問題怎麼解決？彭建文老師向台積電借鑑4個關鍵策略，將幫助你應對前所未有的挑戰。…

一套涵蓋八大步驟的創新問題分析與決策方法，加強資深工作者的解決問題能力和邏輯思維。…

要找出導致原因發生的根本原因，必須先歸納可能原因，再查找資料佐證，最後判斷是否正確。…

品碩創新感恩會，與你一起認識更多新朋友，聆聽五位主講人「ESG x ChatGPT」的主題分享。…

參加《國際PJ法》L1認證班：問題分析與決策實戰營，掌握企業菁英思維，與頂尖的菁英靠齊。…

如果您的公司在南部，歡迎您蒞臨參與，來現場認識兩位人才培育專家，還有一位特別嘉賓！…

如何面對客戶需求頻繁的變動？本文以供應鏈的影響來說明，提升培養員工思維，真正滿足客戶需求。…

管理人脈的方式很多，只要用得順手即可。本文分享「Excel人脈整理表」以及如何維繫人脈資源。…

本文說明「規劃解決方案」的三個盲點，並提供避免盲點的建議，提升你的決策品質與成功率。…

組織轉型過程中，中高階主管能否調整為積極正面的心態，是企業變革能否成功的一大關鍵。…

你只看數字嗎？其實查看數據報告時，也應當要用「趨勢圖」來分析該數據的往年趨勢變化。…

台積電通過兩個活動—持續改善活動和提案制度活動，將變革理念貫徹到每位員工的工作中。…