企業演講
依據企業組織所需主題，由品碩創新的講師、顧問於線上進行演講，建立基礎觀念與心法。
企業演講主題
企業演講主題
項目 | 主題 | 內容說明 |
| 1 | 向台積電學如何打造「學習型組織」 | 探討台積電如何透過持續學習和知識分享，建立一個不斷進步的組織文化。 |
| 2 | 企業轉型的機會與困境 | 分析企業在轉型過程中可能遇到的挑戰和機遇，並提供策略性的建議。 |
| 3 | 系統性的問題分析與決策方法論《國際PJ法™》 | 介紹一套結合台積電成功經驗的問題分析與解決方法。 |
| 4 | 創新領導與管理 | 探索如何培養創新思維，並將其融入組織的領導和管理中。 |
| 5 | 如何讓「持續改善活動」變成公司的改善文化 | 分享如何將改善活動從一次性的專案轉變為組織的持續文化。 |
| 6 | 高效邏輯思考 | 教授如何透過邏輯和結構化的思考，提高決策和問題解決的效率。 |
| 7 | 高效開會領導3步驟 | 提供一套三步驟的策略，幫助領導者有效地主持和管理會議。 |
| 8 | 如何培養團隊的「數字敏感度」 | 探討如何提高團隊對數據的敏感度，並利用數據驅動的決策。 |
| 9 | 如何分析與解決問題 | 分享一套系統性的問題分析和解決策略。 |
| 10 | 台積電教我的高效工作法－思維的良率 | 從台積電的工作經驗中，提煉出高效的思考和工作方法。 |
| 11 | AI浪潮下的數位轉型：如何成為搶手人才 | 探討在AI技術快速發展的背景下，如何進行數位轉型並成為市場上的熱門人才。 |
| 12 | 企業管理顧問逐夢踏實之旅 | 分享作為一名企業管理顧問的職業旅程，以及如何持續追求夢想。 |
| 13 | 台積電啟發我的十堂人生課 | 回顧在台積電的工作經驗，分享其中最有價值的人生教訓。 |
特別說明：
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