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致力協助企業進行「持續改善活動、營運創新、組織轉型及員工能力培育」等領域，曾參與台積電的全面品質管理系統及持續改善與創新系統。
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協助客戶「洽談與規劃課程內容」協助企業人資，妥善安排訓練事宜！
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我們提供組織變革的方法，導入PCIT（Plus Continuous Improvement Team）與企業共同建構學習型組織，紮實的持續改善文化。這套方法源自於「台積電CIT、兩岸企業輔導實務、教練式與企業變革方法」，以「五大構面」完善制度，並於過程中培育出關鍵人才！
