《領導力》思考圖
領導力思考圖 ─ 協助組織管理層認清、釐清現代組織領導⼈的「關鍵特質」如何結合「企業價值觀」於每⽇⼯作及決策中，展現應有的領導⼒。
在當今的企業環境中，領導力已成為推動組織發展的核心動力。但真正的領導力是什麼？它是否可以透過學習來獲得？又如何有效地學習和實踐它？
這套獲得SPECIFIQUE（法國群特）國際授權的《領導力思考圖》深入探討領導力的各種構造和要素，並揭示了它與企業營運和成果之間的密切關聯。
更重要的是，它幫助我們理解領導力在日常工作中的具體體現，以及不同公司間領導力觀念的差異。品碩創新將以這套獨特的領導力模型，幫助更多的組織和領導者實現卓越。
課程⽬標 »
- 建立對現代組織領導⼒的深層認知
- 了解現代組織領導⼈的關鍵特質與⾃⾝反思
- 領導⼒展現的四⼤領域與該關注的焦點
- 與如何結合企業價值觀於每⽇⼯作及決策中展現應有的領導⼒
- 團隊帶領的五步驟循環與作法
- 發揮學員在團隊中的影響與影響⼒（不管是領導或被領導）
課程目的 »
- 協助組織管理層建立對現代組織領導⼒的深層認知
- 協助組織管理層認清、釐清現代組織領導⼈的「關鍵特質」與如何結合「企業價值觀」於每⽇⼯作及決策中展現應有的領導⼒
課程流程 »
- 領導力的養成來自哪裡
- 好的領導人需要具備那些特質
- 領導力展現的四大領域
- 以公司文化驅動的領導力
- 領導力展現的五步驟
- 對象：公司內部所有主管
- 時間：6 ⼩時
觀念與重點 »
- 領導⼈的4項特質：誠信、⾃我洞察、勇氣、承諾
- 領導⼒4⼤領域4D：實現成果、引領變⾰、發展與激勵部署、展現對企業價值觀的熱情
- 領導⼒展現5步驟：動員、探索、決策、⾏動、評核
新的學習模式 »
- 有別於一對多的單向式授課，採用四人一組的「學習圈」組隊，讓學員融入議題彼此溝通學習。
- 透過思考圖訓練，將能為您的企業組織成員提升視野帶來同儕效仿、換位思考，進而發自內心渴求改變，成為能深化且持久的關鍵人才！
