培訓課程
關鍵人才培訓課程，內容涵蓋基層員工到管理階層。透過創新培訓課程，團隊將獲得知識技能。
創新培訓課程
品碩創新的關鍵人才培訓課程是全方位的，不僅涵蓋基層員工的技能提升，也包含管理階層的領導能力強化。
我們的課程內容深入淺出，透過創新的培訓方式，能有效提升團隊的知識和技能，從而提高整體業績。我們致力於幫助企業學員員找到提升自身價值的路徑，讓他們更具效率和創新力，進一步推動企業的成功。
熱門品牌課程
主題培訓課程
熱門品牌課程
項目 |
課程名稱 |
課程簡介 |
| 1 | 永續經營工作文化變革PCIT輔導 |
|
| 2 | 問題分析與決策《國際PJ法》 |
|
| 3 | 國際授權Dialog Mat思考圖 |
|
| 4 | 高效能《國際PJ法》邏輯術 |
|
| 5 | 創新的五大修練（I5D） |
|
| 6 | ESG實踐與永續落地方法 |
|
| 7 | 系統思考與效率決策 |
|
| 8 | ChatGPT生成式AI工作術 |
|
| 9 | 工作流程改善與創新（BPR） |
|
| 10 | 教練式領導（I – Coaching） |
|
主題培訓課程
課程類別 | 課程名稱 | 時數 |
| 問題分析與決策 | 課題達成型 | 7小時 |
| 精實工具 | 7小時 | |
| 學習台積電一頁式的解決問題三步驟 | 3小時 | |
| 問題分析與決策-國際PJ法新手實務班 | 7小時 | |
| 系統思考與效率決策 | 7小時 | |
| 問題分析與決策實戰營-KT法 | 7小時 / 14小時 | |
| 問題分析與決策實戰營-國際PJ法 | 7小時 / 14小時 | |
| 問題分析與決策實戰營-8D | 7小時 | |
| 系統性問題分析與向上溝通表達實務 | 7小時 | |
| 國際思考圖版權課程 | 問題分析與決策-國際PJ法思考圖 | 7小時 |
| 創新思考力思考圖 | 7小時 | |
| OGSTM思考圖 | 7小時 | |
| 領導力思考圖 | 7小時 | |
| 高效邏輯思考力 | 職場邏輯思維與高效思考 | 2小時 / 3.5小時 / 7小時 |
| 職場思考與問題解決 | 7小時 | |
| 學習頂尖人士的邏輯思考力－國際PJ法 | 7小時 | |
| 用系統性方法解決人生問題－國際PJ法 | 3小時 | |
| 專案管理 | 專案管理實戰營 | 7小時 / 14小時 |
| 敏捷式專案管理實戰營 | 7小時 / 14小時 | |
| 專案管理實務－PM簡報力 | 7小時 | |
| 專案領導團隊整合力 | 7小時 | |
| 專案管理實務－團隊合作 | 7小時 | |
| 專案管理溝通與當責的實踐 | 4小時 | |
| 專案管理實務－衝突管理 | 7小時 | |
| 高效會議管理 | – | |
| 工作流程 | 工作流程改善與創新 | 7小時 / 14小時 |
| 企業流程再造BPR | 7小時 | |
| 簡報力 | 問題分析與解決導向的簡報力 | 7小時 |
| 專案管理PM的簡報力 | 7小時 | |
| 持續改善專案競賽的簡報力 | 7小時 | |
| 主管課程 | 主管應有的計畫與組織能力 | 7小時 |
| 主管應有的團隊領導整合力 | 7小時 | |
| 多元世代人員管理與領導 | 7小時 | |
| 變革管理 | 7小時 | |
| 團隊領導凝聚力 | 7小時 | |
| 主管應具備的招聘與面談技巧 | 5小時 | |
| UMP 新時代中階主管的七門必修課：問題解決力 | 7小時 | |
| UMP 新時代中階主管的七門必修課：數據洞察力 | 7小時 | |
| UMP 新時代中階主管的七門必修課：數位流程力 | 7小時 | |
| UMP 新時代中階主管的七門必修課：效率決策力 | 7小時 | |
| UMP 新時代中階主管的七門必修課：教練賦能力 | 7小時 | |
| UMP 新時代中階主管的七門必修課：創新領導力 | 7小時 | |
| UMP 新時代中階主管的七門必修課：部屬傳承力 | 7小時 | |
| 創新管理 | 創新解決問題與思維突破－TRIZ方法 | 7小時 |
| 創新思維與創新方法 | 7小時 / 14小時 | |
| 設計思考 | 7小時 | |
| 創新領導與管理 | 7小時 | |
| 人人都需要的創新提案技巧 | 7小時 | |
| 創新思維突破 | 7小時 | |
| 研發創新 | 基礎統計與假設檢定 | 7小時 |
| 實驗設計DOE－初階 | 7小時 / 21小時 | |
| 實驗設計DOE－進階 | – | |
| 失敗模式與效應分析 FMEA | 7小時 | |
| AI | 運用chatGPT提升問題分析與決策力 | 1.5小時 |
| Python與大數據 | 6小時 | |
| 職場數據力－Power BI | 7小時 / 14小時 | |
| ESG | ESG浪潮下的風險管理－從認識到行動 | 4小時 |
| 主管必備的ESG通識基礎 | 3小時 | |
| 工作規劃 | SOP撰寫課綱 | 7小時 |
| 目標管理 | 7小時 | |
| 高效能執行力 | 7小時 | |
| 善用工作規劃提升工作效率 | 7小時 | |
| 職場溝通 | 創新改善－教練式對話力訓練 | 7小時 / 14小時 / 16小時 |
| 從DiSC談主管自我覺察和輔導 | 7小時 / 9小時 | |
| 問題陳述與回應力－邏輯表達 | 4小時 / 7小時 | |
| 跨部門溝通與問題界定 | 4小時 | |
| 衝突管理與問題分析 | 7小時 | |
| 人才發展 | 員工培育與教導－主管IDP技術 | 7小時 |
| 讓職涯成為自我實現的旅程－個人IDP | 7小時 | |
| Metor與講師輔導技巧 | 7小時 | |
| 人才發展與教練技巧 | 6小時 | |
| 正向與壓力 | 正向紓壓_彈性適應鮮活力 | 7小時 |
| 正向紓壓_彈性適應鮮活力(主管版) | 7小時 | |
| 如何落實持續改善管理 | 7小時 | |
| PCIT | CIT介紹 | 3小時 |
| 8D | 7小時 | |
| 日常8D | 3小時 | |
| 改善工具 | 7小時 | |
| CIT簡報技巧 | 7小時 | |
| 制度輔導 | 7小時 | |
| 選主題workshop | 3小時 | |
| 組長副組長座談會 | 7小時 | |
| 組長培訓 | 4天 / 3天 | |
| 中高階主管CIT和8D | 2小時 | |
| 輔導員培訓 | 5天 / 3天 / 14小時 | |
| 其他 | 與台積電對接所需要的溝通語言 | 3小時 |
| 品質改善系列 | – | |
| 客製化課綱系列 | – | |
| ChatGPT | 3小時 | |
| OKR系列 | – | |
| 價值主張系列 | 3小時 / 6小時 | |
| 顧客服務系列 | 7小時 | |
| 六Sigma系列 | 7天 |
特別說明：
📢無論您有任何「課程諮詢」或「服務洽談」的需求，我們都熱烈歡迎您於一般上班時段來信或來電，我們的專業團隊將隨時準備為您提供優質服務。
