微型輔導
成果導向學習的創新培訓法，是熱門培訓落地學習模式，適合短期衝刺的企業員工實戰特訓。
落地任務學習模式
品碩創新提供以「成果導向」為核心的短期創新培訓方案，透過「獨家品牌課程」為主題，短期內大幅提升企業員工的技能和效能。我們的實戰特訓課程將幫助員工轉化理論為實際操作，進一步增強他們的職業能力，並為企業帶來實質的業務成果。
- 階段一、企業培訓
- 階段二、行動學習輔導
- 階段三、成果驗收
微型輔導項目
微型輔導項目
項目 | 課程名稱 | 課程簡介 |
| 1 | 學習型組織建構 | 這門課程參考了商業管理的經典作品《第五項修練》，其目標在於形塑能根據環境變化而調整的組織。通過我們獨特的專案管理技巧，企業將能在專案執行中建立一致的語言並養成專案管理的文化。 |
| 2 | 優化持續改善文化PCIT | 這門課程透過建立跨部門團隊或具有相似工作性質的內部團隊，以改善創新和教練式專案整合的方法，提供持續改善各種問題並培養改善文化的策略。 |
| 3 | 問題分析與決策－國際PJ法 | 這門課程提供了一套完整的問題分析與解決方案，包括問題分析工具、國際授權辨識、問題拆解等一系列方法。 |
| 4 | 解決問題思考圖系列 | 這系列課程為國際獨家授權，旨在突破「成人溝通」和「學習障礙」的限制，透過小組的學習圈方式來進行教學，希望通過思考圖訓練來激發學員的改變動力並發展關鍵的人才。 |
| 5 | 邏輯思考 | 這門課程結合了彭建文老師在台積電十年磨練出的「邏輯思考力和問題解決力」以及侯安璐教練的「邏輯表達力和精準提問力」，培養學員的高效思考、溝通和問題解決技巧。 |
| 6 | 創新的五大修練I5D | 這門課程提供一套名為「創新的五大修練」（Innovation 5 Disciplines, I5D）的系統性創新方法。透過此方法，企業的所有成員可以逐步實現創新目標。 |
| 7 | 升級版主管管理職能UMP | 這是一門升級版的主管管理職能課程（Upgrade Manager Program, UMP）。課程包含七個主題，涵蓋從效率決策力到部屬傳承力等各方面。 |
| 8 | 專案管理AIPECC | 品碩創新提供的「AIPECC專案管理方法」結合了個人專案管理知識、台積電實務經驗和兩岸企業輔導經驗，以六階段、三十個步驟，架構出一套系統性方法，大幅提高專案目標達成率。 |
| 9 | 流程改善與創新BPR | 我們提供的企業流程再造培訓（Business Process Re-engineering，BPR）旨在幫助客戶整理所有的營運工作流程。 |
| 10 | 教練式領導i-Coaching | 這門課程將管理風格從嚴厲的責罵轉變為教練式領導，鼓勵員工提出意見並提供更多討論機會，有助於員工釐清自我動機，看清楚自身盲點，並培養自我解決問題的能力。 |
特別說明：
📢無論您有任何「課程諮詢」或「服務洽談」的需求，我們都熱烈歡迎您於一般上班時段來信或來電，我們的專業團隊將隨時準備為您提供優質服務。
