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「品碩創新」為彭建文執行長創辦之管理顧問服務品牌，是具備台積電背景的顧問講師團隊，以超過20年產業成功經驗，陪伴企業完成「關鍵人才培育與組織變革」活動，客戶皆給予高度肯定。
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以持續改善創新、問題分析與解決文化，成為自主學習型企業！
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UMP 新時代的主管必修七堂課
專案管理實戰營（一般）
敏捷式專案管理實戰營
專案領導團隊整合力（PM）
專案管理實務-衝突管理
專案管理實務-運用免費的軟體(Project Libre)
創新思維與創新方法-(創新五大修練I5D)
設計思考
創新領導與管理
引導創新的提問技術(創新提問力)
引領變革管理
創新思維突破
基礎統計與假設檢定
實驗設計DOE
科技地圖
研發創新-TRIZ
DFMEA設計的失效模式分析
創新改善-教練式對話力訓練
從DiSC談自我覺察和溝通輔導
問題陳述與回應力
跨部門的衝突管理
高階主管一對一Coaching
中高階主管教練式領導
多元世代人員管理與領導
系統性問題分析與向上溝通表達實務
正向紓壓_彈性適應鮮活力(主管版/同仁版)
有效選才與面談技巧
目標設定與績效管理
你是部屬最佳教練-績效管理與面談技巧
非人資主管人力資源管理／基層主管管理訓
出色溝通力
－員工問題及問題員工溝通與處理技巧
企業內部講師培訓-TTT
主管應知道的勞動法令與人員管
高效員工關係管理技巧
－人力資源管理實務
－員工關係與勞動關係
專業職能建置自己來
－功能部門的職能建置與運用
－直線主管的教育訓練規劃與執行
人才梯隊建置知與行
－談人才接班梯隊設計與養成
讓職涯成為自我實現的旅程
001【領導力】20集關鍵技術
002【經營力】持續改善活動與8D介紹
003【溝通力】問題陳述與回應力
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