「開放引導深度對話」如何帶領團隊?運用OFDD管理,創造高績效

如何帶領團隊?你還在用「一個口令一個動作」來與部屬合作嗎?試試看開放引導深度對話的管理方式吧!…
專業門檻高,分工合作難?2步驟解決團隊成員幫不上忙的困境

分配工作時,經常遇到專業度太高,難以分工合作的狀況。運用2步驟讓工作分配和執行更順利。…
不懂如何當主管?5個技巧,讓好人主管不必嚴厲也能做好團隊領導

如何當主管?個性溫和的主管,無法以嚴厲態度對待部屬,但又顧慮太和善會導致管理失能。…
做好人才管理,打造源源不絕的人才庫!用4個策略掌握評估好人才

現代企業理應積極建立一個源源不絕的人才庫,有足夠的口袋名單,這才是所謂的「人才管理」。…
你適任嗎?人資新鮮人基本功培養:資深人資主管4招說明學習方法

近幾年人力資源管理概念興盛,很多學者的研究與實務都指出人力資源工作不僅僅只是行政工作。…
年資一年的主管帶不動老員工怎麼救?台積電主管6招帶你突破困境

年資10年資深同事,與1年新人主管,兩者之間相處摩擦怎麼辦?這不只是「換一個人」就能解決。…
升遷觀點:工作忙,他人請求協助是否該幫忙?3個判斷點快速決定

要升遷,在工作時別的部門主動邀請你做一些事,但這些事和你的績效沒什麼相關,你會幫忙嗎?…
人才培育困境:明明很努力,主管卻看不到你?3招教你提高能見度

談人才培育:有企圖心、期待升遷的公司職員,如何部署自己的能力,提高能見度,成為公司的關鍵人才。…
跟主管「磁場不合」怎麼辦?劃清界線、不打交道只會讓你處境更糟

跟主管不合怎麼辦?每次遇到磁場不對、相處不對盤的主管時,都不會跟對方打交道;但有時遇到狀況又不得不求助主管。…
表達力不好?晶片製造流程怎麼讓外行人聽懂?讓前台積電主管教你

表達力升級!報告是一般上班族最能被看見的時候,報告表現得好容易被老闆記住。…