明明人力不足主管卻不認同？別生氣，用「IIT法」搞懂真正的問題
主管不認同現況是職場人常見的困境。運用AIG法、IIT法，量化並重新定義問題，找到共識。…
想成為教練引導型主管？2個技巧，用ChatGPT訓練帶團隊的談話術
企業裡的好人主管有福了！學習透過ChatGPT的指令和情境訓練，激發團隊潛能，提升領導力。…
如何領導團隊提升凝聚力？運用PHE Time，讓主管與團隊心手相連
主管要建立「團隊信任」並非一蹴可幾，而是需要運用工具，經過時間積澱和真誠的淬鍊。…
你的建議常被主管忽視？用CCB法，提升溝通技巧掌握職場影響力
你的建議常被主管忽略嗎？彭建文老師獨創「CCB法」能夠幫助你對焦主管的思維，發揮職場影響力。…
「開放引導深度對話」如何帶領團隊？運用OFDD管理，創造高績效
如何帶領團隊？你還在用「一個口令一個動作」來與部屬合作嗎？試試看開放引導深度對話的管理方式吧！…
專業門檻高，分工合作難？2步驟解決團隊成員幫不上忙的困境
分配工作時，經常遇到專業度太高，難以分工合作的狀況。運用2步驟讓工作分配和執行更順利。…
不懂如何當主管？5個技巧，讓好人主管不必嚴厲也能做好團隊領導
如何當主管？個性溫和的主管，無法以嚴厲態度對待部屬，但又顧慮太和善會導致管理失能。…
做好人才管理，打造源源不絕的人才庫！用4個策略掌握評估好人才
現代企業理應積極建立一個源源不絕的人才庫，有足夠的口袋名單，這才是所謂的「人才管理」。…
你適任嗎？人資新鮮人基本功培養：資深人資主管4招說明學習方法
近幾年人力資源管理概念興盛，很多學者的研究與實務都指出人力資源工作不僅僅只是行政工作。…
年資一年的主管帶不動老員工怎麼救？台積電主管6招帶你突破困境
年資10年資深同事，與1年新人主管，兩者之間相處摩擦怎麼辦？這不只是「換一個人」就能解決。…
