年資一年的主管帶不動老員工怎麼救？台積電主管6招帶你突破困境
年資10年資深同事，與1年新人主管，兩者之間相處摩擦怎麼辦？這不只是「換一個人」就能解決。…
升遷觀點：工作忙，他人請求協助是否該幫忙？3個判斷點快速決定
要升遷，在工作時別的部門主動邀請你做一些事，但這些事和你的績效沒什麼相關，你會幫忙嗎？…
人才培育困境：明明很努力，主管卻看不到你？3招教你提高能見度
談人才培育：有企圖心、期待升遷的公司職員，如何部署自己的能力，提高能見度，成為公司的關鍵人才。…
跟主管「磁場不合」怎麼辦？劃清界線、不打交道只會讓你處境更糟
跟主管不合怎麼辦？每次遇到磁場不對、相處不對盤的主管時，都不會跟對方打交道；但有時遇到狀況又不得不求助主管。…
表達力不好？晶片製造流程怎麼讓外行人聽懂？讓前台積電主管教你
表達力升級！報告是一般上班族最能被看見的時候，報告表現得好容易被老闆記住。…
跨部門溝通經常因為利益衝突不斷吵架？4個方法幫你快速化解僵局
跨部門會議上同仁都說：OK、好的、沒問題、沒意見…出了會議室，天哪！大家都在私底下抱怨。…
溝通好難！什麼都沒做卻成為主管眼中釘？5招逆轉主管的印象分數
溝通真難！有朋友私訊問我：面對沒水準的人該怎麼心平氣和溝通？簡單說就是：過濾情緒，保留資訊。⋯
利用「層別法」化解溝通障礙，台積電主管教你邏輯工作溝通法！
說明「層別法」的功用，這是種分層別類的過程，能將資料根據某個標準或變數加以分類。…
職場提案必學的3個說服力技巧，不論哪個主管都能接受你的提案！
在職場中提升自己的提案能力，並透過說服力技巧，與主管建立信任感與良好關係，讓你提案不卡卡。…
職場上「人的問題」最難解？教你用系統性問題分析方法3步驟化解
系統性問題分析方法，不只能用於一般工作場景，在這些被「認為」是人的問題狀況中，也同樣適用。…
