無懼挑戰!台積電20年不變的核心邏輯:PDCA循環與持續改善思維
彭建文老師與瓦基的一次訪談,揭開了台積電經營的核心邏輯:PDCA循環與持續改善思維。…
「崗位勝任度」不匹配?從人崗匹配到人才發展,4招提升組織效能
大缺工時代人才難覓,企業面臨「崗位勝任度難匹配」的挑戰!用4個提升組織效能方法應對。…
個人發展計畫IDP「做好」很難?3個面向,高階職涯教練實務範例
個人發展計畫 ( IDP ) 是幫助部屬成長與發展的重要工具,但如何做好IDP讓許多主管感到困擾。…
持續改善文化「持續」最困難?3個思維,中小企業也能學習台積電
持續改善文化,中小企業也能向台積電學習嗎?企業的成功要像馬拉松,必須是長久的努力!…
採購軟體等於數位轉型?10個項目,建構「學習型組織」持續改善
數位轉型關鍵是組織變革!建立學習型組織,透過持續改善文化,提升團隊解決問題的能力。…
組織轉型做變革,中高階主管不配合怎麼辦?4步驟將阻力化為助力
組織轉型過程中,中高階主管能否調整為積極正面的心態,是企業變革能否成功的一大關鍵。…
員工太多,組織改革推不動?上萬人的台積電透過2個活動徹底落實
台積電通過兩個活動—持續改善活動和提案制度活動,將變革理念貫徹到每位員工的工作中。…
方惠民觀點:ESG議題熱潮來襲,掌握永續經營的關鍵風險與機遇
本文探討ESG議題的熱潮,以及對企業經營和投資決策的影響,企業必須擁抱ESG以實現永續發展目標。…
企業培訓情境演練有困難?ChatGPT不用1分鐘,完成10分鐘的工作
分享企業內部培訓運用ChatGPT的經驗,鼓勵讀者視AI為工作夥伴,與之建立良好的協作關係。…
員工抗拒變革?企業轉型關鍵6招,消除員工「害怕被淘汰」的擔憂
本文提供了員工如何適應企業轉型的建議,並強調了思維、態度和能力在這個過程中的重要性。…