KPI設定有問題?用3個方法,找出「合理目標」激勵團隊提高效率
設定KPI要先「辨識問題」,讓目標明確化被定義出來,才能設定合理目標,激勵團隊達成願景。…
公司SOP設計不好?4步驟與3個優化策略,讓員工落實標準化流程
企業設計SOP是一種好的管理方式,若沒有掌握良好的制定步驟與優化策略,員工難以執行。…
急著完成主管任務?高效解題3部曲,系統性思考提升問題解決能力
面對主管交辦的任務不再手忙腳亂,高效解題3部曲助你系統性思考,提升職場問題解決能力。…
沒時間運用分析工具該怎麼辦?2個案例,學會拆解工具背後的思維
老闆經常早上發現專案問題,下午就跟你要對策嗎?面對挑戰,先了解分析工具背後的思維。…
濃縮簡報好難?運用5分鐘簡報技巧的4個步驟,快速向總經理匯報
你挑戰過將50頁簡報濃縮到5分鐘,並向總經理匯報嗎?彭建文老師分享4個步驟濃縮你的簡報。…
公司獎懲制度不是萬靈丹!解決問題不懂對症下藥,問題將反覆發生
真正的解決方案應追溯到問題根源,而非依靠獎懲制度,本文藉由兩個故事,思考問題的根源。…
沒經驗也能解決陌生問題?向台積電借鑑4個關鍵策略,探索可能性
公司發生陌生問題怎麼解決?彭建文老師向台積電借鑑4個關鍵策略,將幫助你應對前所未有的挑戰。…
運用「HVJ三步驟」找出正確問題!避免你在錯誤的問題上浪費時間
要找出導致原因發生的根本原因,必須先歸納可能原因,再查找資料佐證,最後判斷是否正確。…
面對「客戶需求變動」怎麼辦?先改變思維,再建立快速響應的機制
如何面對客戶需求頻繁的變動?本文以供應鏈的影響來說明,提升培養員工思維,真正滿足客戶需求。…
規劃解決方案,資深職場人容易有盲點?3個方法檢視你的決策漏洞
本文說明「規劃解決方案」的三個盲點,並提供避免盲點的建議,提升你的決策品質與成功率。…