員工被動，持續改善活動沒效果？3個關鍵能力，提升員工當責精神
推不動持續改善活動？想員工當責，企業需掌握三大關鍵：問題解決、跨部門協作與向上溝通。…
團隊無法接受改變？運用2個方法，突破「不可能改善」的思維盲點
透過企業講師顧問實際案例，幫助管理者學習如何引導員工突破固有思維，探索全新解決方案。…
一年就能建立持續改善文化？4個階段，打造解決問題的成長型團隊
快速成長的公司如何在一年內培養團隊成員？掌握4個階段，導入持續改善文化打造成長型團隊！…
8D與8D Report不一樣？台積電用解決問題方法，建立持續改善文化
8D與8D Report不一樣！台積電透過8D建立持續改善文化，提高問題解決能力與客戶滿意度。…
無懼挑戰！台積電20年不變的核心邏輯：PDCA循環與持續改善思維
彭建文老師與瓦基的一次訪談，揭開了台積電經營的核心邏輯：PDCA循環與持續改善思維。…
「崗位勝任度」不匹配？從人崗匹配到人才發展，4招提升組織效能
大缺工時代人才難覓，企業面臨「崗位勝任度難匹配」的挑戰！用4個提升組織效能方法應對。…
個人發展計畫IDP「做好」很難？3個面向，高階職涯教練實務範例
個人發展計畫 ( IDP ) 是幫助部屬成長與發展的重要工具，但如何做好IDP讓許多主管感到困擾。…
持續改善文化「持續」最困難？3個思維，中小企業也能學習台積電
持續改善文化，中小企業也能向台積電學習嗎？企業的成功要像馬拉松，必須是長久的努力！…
採購軟體等於數位轉型？10個項目，建構「學習型組織」持續改善
數位轉型關鍵是組織變革！建立學習型組織，透過持續改善文化，提升團隊解決問題的能力。…
組織轉型做變革，中高階主管不配合怎麼辦？4步驟將阻力化為助力
組織轉型過程中，中高階主管能否調整為積極正面的心態，是企業變革能否成功的一大關鍵。…
