方惠民觀點：ESG議題熱潮來襲，掌握永續經營的關鍵風險與機遇
本文探討ESG議題的熱潮，以及對企業經營和投資決策的影響，企業必須擁抱ESG以實現永續發展目標。…
ESG解析：人力資源和企業社會責任，職場人必學的永續管理知識
探討企業社會責任與ESG，透過人力資源管理、保護環境以及企業在社會中的責任，讓你學會永續管理知識。…
員工缺乏品質意識，工作任務只求交差了事？4個方法提高交付品質
品質意識提升的4個方法：舉辦競賽、製作宣傳海報、製作線上課程、作為當年度專案改善的重點。…
同樣問題不再發生！持續改善工具5步驟，讓你獲得「不二過」能力
一個組織的成功，來自持續專注的改善；而個人的成功，也能透過同樣的邏輯優化。…
數據分析帶來的「洞察力與決策力」是企業數位轉型成功的關鍵因素
在這一篇文章中，謝文翊老師將用一個職場案例，說明數據分析、數據決策方法論的五個階段。…
6種數位轉型挑戰，關鍵在培養員工的「數據洞察力」及「決策力」
數位轉型指數報告（DT Index）指出，數位化領導和決策能力已經成為一個好的領導者的重要條件。….
導入「PCIT」持續改善文化，養出學習型組織、打造企業永續DNA
教育訓練成效有限，難透過單次課程提升能力。不如將工具與方法轉換為PCIT持續改善文化，形塑公司DNA。…
激勵團隊妙招：主管有願景，部屬沒動力？4招驅動員工熱情與動能
要激勵團隊動能，可以採用4個技巧：自我定位同心圓、提供誘因、公開表揚、提供專業技能。…
企業分工過度「穀倉效應」難解？離職PM真心話，給主管震撼教育
企業常受「穀倉效應」所苦，跨部門合作卡關、各單位互踢皮球無法協作，這是導致企業衰敗的原因！…
用台積電「整合性思維」解決問題：員工很拼，1個問題花3年解決
公司在做專案改善時，不能只做小改善或單點改善，要有大型整合性的專案來執行，才能創造佳績。…
