方惠民觀點:ESG議題熱潮來襲,掌握永續經營的關鍵風險與機遇

本文探討ESG議題的熱潮,以及對企業經營和投資決策的影響,企業必須擁抱ESG以實現永續發展目標。…
ESG解析:人力資源和企業社會責任,職場人必學的永續管理知識

探討企業社會責任與ESG,透過人力資源管理、保護環境以及企業在社會中的責任,讓你學會永續管理知識。…
員工缺乏品質意識,工作任務只求交差了事?4個方法提高交付品質

品質意識提升的4個方法:舉辦競賽、製作宣傳海報、製作線上課程、作為當年度專案改善的重點。…
同樣問題不再發生!持續改善工具5步驟,讓你獲得「不二過」能力

一個組織的成功,來自持續專注的改善;而個人的成功,也能透過同樣的邏輯優化。…
數據分析帶來的「洞察力與決策力」是企業數位轉型成功的關鍵因素

在這一篇文章中,謝文翊老師將用一個職場案例,說明數據分析、數據決策方法論的五個階段。…
6種數位轉型挑戰,關鍵在培養員工的「數據洞察力」及「決策力」

數位轉型指數報告(DT Index)指出,數位化領導和決策能力已經成為一個好的領導者的重要條件。….
導入「PCIT」持續改善文化,養出學習型組織、打造企業永續DNA

教育訓練成效有限,難透過單次課程提升能力。不如將工具與方法轉換為PCIT持續改善文化,形塑公司DNA。…
激勵團隊妙招:主管有願景,部屬沒動力?4招驅動員工熱情與動能

要激勵團隊動能,可以採用4個技巧:自我定位同心圓、提供誘因、公開表揚、提供專業技能。…
企業分工過度「穀倉效應」難解?離職PM真心話,給主管震撼教育

企業常受「穀倉效應」所苦,跨部門合作卡關、各單位互踢皮球無法協作,這是導致企業衰敗的原因!…
用台積電「整合性思維」解決問題:員工很拼,1個問題花3年解決

公司在做專案改善時,不能只做小改善或單點改善,要有大型整合性的專案來執行,才能創造佳績。…