報告用「一頁式簡報」不做白工！PRA三步驟表現你的精準邏輯力
學習「一頁式簡報」，提升企業決策效率。透過PRA三步驟，表現出自己的精準邏輯力。…
時間管理能力不足才會常加班？利用「CCB法則」揭開問題的真相
用時間管理案例，學會CCB法則，用三個提問找到問題背後的問題，提高自己的問題分析與決策力！…
如何達成團隊共識，引導被動員工自主學習？用「思考圖」翻轉觀念
團隊共識難凝聚？企業辦訓練，多是老師台上賣力演講，學員台下昏昏欲睡，學習成效不彰。…
如何解決問題？不懂用工具，靠經驗「先射箭再畫靶」將陷入困境！
你是如何解決問題的？可以採用3個方式：提升覺知能力、了解使用工具的目的、妥當運用工具。…
你真的會用工作清單嗎？一張圖「盤點問題現況」讓你每天準時下班
運用「流程圖」將工作清單進行現況盤點與問題拆解，利於擬定適當的執行對策，高效完成工作。…
運用「系統性思考」找出工作盲點！台積電前主管2小時建立全局觀
缺乏系統性思考能力，你將無法看清問題的全貌，導致事倍功半；快運用2個步驟建立「全局觀。…
避免「問題分析盲點」ATA思考法！用蘋果比蘋果，比較才有意義
問題分析必備！這套ATA思考法意指「蘋果比蘋果」，在問題分析時基準點相同，才可以拿來比較。…
專案管理方法不對？專家運用「AIPECC」6步驟，大幅提升達標率
本文介紹「AIPECC」專案管理方法，以6個階段、20個步驟、15個表單，架構出一套系統性方法。..
憑經驗做事大海撈針！用「層別法」系統性歸因，快速精準分析問題
你還在憑經驗做事？試試「層別法」系統性歸因將問題整理歸類，進行全面分析後找到問題真因。…
離職率高？主管萬事自己扛員工卻留不住！台積電2個案例解法分享
離職率高，都因工作權責沒有下放，讓下屬感到沒有成長空間與發展性。台積電主管分享2則案例與解法。…
