報告用「一頁式簡報」不做白工!PRA三步驟表現你的精準邏輯力

學習「一頁式簡報」,提升企業決策效率。透過PRA三步驟,表現出自己的精準邏輯力。…
時間管理能力不足才會常加班?利用「CCB法則」揭開問題的真相

用時間管理案例,學會CCB法則,用三個提問找到問題背後的問題,提高自己的問題分析與決策力!…
如何達成團隊共識,引導被動員工自主學習?用「思考圖」翻轉觀念

團隊共識難凝聚?企業辦訓練,多是老師台上賣力演講,學員台下昏昏欲睡,學習成效不彰。…
如何解決問題?不懂用工具,靠經驗「先射箭再畫靶」將陷入困境!

你是如何解決問題的?可以採用3個方式:提升覺知能力、了解使用工具的目的、妥當運用工具。…
你真的會用工作清單嗎?一張圖「盤點問題現況」讓你每天準時下班

運用「流程圖」將工作清單進行現況盤點與問題拆解,利於擬定適當的執行對策,高效完成工作。…
運用「系統性思考」找出工作盲點!台積電前主管2小時建立全局觀

缺乏系統性思考能力,你將無法看清問題的全貌,導致事倍功半;快運用2個步驟建立「全局觀。…
避免「問題分析盲點」ATA思考法!用蘋果比蘋果,比較才有意義

問題分析必備!這套ATA思考法意指「蘋果比蘋果」,在問題分析時基準點相同,才可以拿來比較。…
專案管理方法不對?專家運用「AIPECC」6步驟,大幅提升達標率

本文介紹「AIPECC」專案管理方法,以6個階段、20個步驟、15個表單,架構出一套系統性方法。..
憑經驗做事大海撈針!用「層別法」系統性歸因,快速精準分析問題

你還在憑經驗做事?試試「層別法」系統性歸因將問題整理歸類,進行全面分析後找到問題真因。…
離職率高?主管萬事自己扛員工卻留不住!台積電2個案例解法分享

離職率高,都因工作權責沒有下放,讓下屬感到沒有成長空間與發展性。台積電主管分享2則案例與解法。…