運用「系統性思考」找出工作盲點!台積電前主管2小時建立全局觀
缺乏系統性思考能力,你將無法看清問題的全貌,導致事倍功半;快運用2個步驟建立「全局觀。…
避免「問題分析盲點」ATA思考法!用蘋果比蘋果,比較才有意義
問題分析必備!這套ATA思考法意指「蘋果比蘋果」,在問題分析時基準點相同,才可以拿來比較。…
專案管理方法不對?專家運用「AIPECC」6步驟,大幅提升達標率
本文介紹「AIPECC」專案管理方法,以6個階段、20個步驟、15個表單,架構出一套系統性方法。..
憑經驗做事大海撈針!用「層別法」系統性歸因,快速精準分析問題
你還在憑經驗做事?試試「層別法」系統性歸因將問題整理歸類,進行全面分析後找到問題真因。…
離職率高?主管萬事自己扛員工卻留不住!台積電2個案例解法分享
離職率高,都因工作權責沒有下放,讓下屬感到沒有成長空間與發展性。台積電主管分享2則案例與解法。…
做決定常見三種「偏頗」你也有嗎?資深教練:決策前先問這3種人
人很容易陷入偏頗的判斷,所以「透過討論決定事情」會更容易找出現況下的最佳解答。…
企業如何養出不變心客戶?看懂台積電「企業自省」之道做客戶管理
很多公司都說客戶至上,但實際上到底有沒有設定出管理機制,回扣客戶至上的核心價值呢?…
團隊有共識,主管最後卻「唱反調」?5個技巧學會台積電練兵守則
台積電的主管,是如何創造高績效團隊?5技巧教你帶領團隊,有效達成組織的使命,打造高績效團隊!…
工作狀況怎麼解決問題?看懂台積電如何解決品質、成本、交期問題
不同問題類型,需要不同解題邏輯。因此,先將問題「分類」,採用適合的解題邏輯,整體速度才會加快。…
投資報酬率的3種算法,幫你評估下班時間去上課、做副業是否值得
做任何事情都要求投資報酬率,這是正確的思維嗎?我在台積電工作的時候,任何投資計劃都要求投資報酬率。…