主持人 / 彭建文
- 不管你將來想不想當主管，都能運用2個方法、6個技巧，培養自己的邏輯思考力。 如果在公司內想運用這些方法有困難，也可以參考彭建文的新書《思維的良率》，這本書中提到許多思維方法，能幫助大家培養邏輯思維。
節目主持人
彭建文
你好，我是彭建文，管理顧問品牌創辦人；我帶領具備台積電服務背景、核心價值相同的顧問講師專家群，協助亞太地區企業轉型與人才培育。
彭建文：「用台積電的方式管理公司，成為世界第一將指日可待！」
本集重點摘要 »
這一集建文老師分享他很喜歡的書《台積DNA：年輕工作者的40堂修練課》，這是一本在談關於台積人如何「工作」的書。
出版至今也過了15年，但建文老師認為年輕工作者的修練課並不會因此而不同，且每一位職場人士都很適用。
職場冰淇淋節目即將開始，讓我們跟著主持人「彭建文」一起周末輕聽吧！
時間段落導讀 »
🍨從青澀到成熟—新人求生法則 > 02:32
1. 向buddy取經：在試用期期間會有一位buddy來照料與協助新人，並讓新人快速適應公司文化。
2. 多問是新人的特權：不懂就提問！當你是新人時就勇於提問，也是一件正常的事，主管們也很樂意解答。
3. 從review中成長：在工作中常常會被review進度，一開始總會感到緊張，但review的過程中會幫助你成長。
4. 做錯了，沒關係
5. 與人脈一起成長：進公司後會練習擴展人脈，認識跨部門的人
6. 會解決問題才是工程師：今年(2022年)台積電預計找8,000名員工，可能預計有5,000名是工程師的職缺，其最大價值就是「解決問題」。
台積電在解決問題常使用「8D」，並重視「CIT」(持續改善團隊)。
🍨老闆通常是對的—談溝通 > 08:49
1. 進到職場後除了要會做事，也要會做人。
2. email是最危險的溝通：很多文字其實很難用email表達出來，比較好的方式是使用電話溝通或是面對面。
3. 老闆通常都是對的？
當員工認為「老闆說的都是對的」，或許曾經反應過或是提出建議，但最後只想餬口飯吃，其實是較消極的！需要練習用不同的方式或時間點來向老闆做充分的溝通。
🍨競爭與合作—團隊精神 > 12:55
1. 既競爭又合作、累積你的合作credit：
個人主義與團隊精神，累積信用，幫助你有效地完成專案與晉升。
2. 幫助明天的貴人：在專案中每一個人都是你的貴人！
3. 在衝突中磨練：建設性的衝突常常會有火花產生，但是是「對事不對人」，有助於專案的進展。
🍨ICIC—在核心價值中成長 > 14:48
1. 每家公司都有企業文化，有無落實是影響成長的關鍵。
2. 與時光一起成長的台積文化
3. 紀律，會不會扼殺創新？
4. 創新是份內的工作：公司要永續發展，創新是大家的DNA
🍨工作與生活雙贏 > 16:31
1. 選擇權握在你手中：進台積電就是賣肝？其實各行各業都辛苦，只取決在於你的想法與行動！
2. 用成就感取代挫折感
3. 用心工作用力玩
「台積電或許不是一間完美的公司，但絕對是一間努力追求完美的公司。」
* 延伸閱讀：《台積DNA：年輕工作者的40堂修練課》
那麼，職場冰淇淋 Podcast 下一集，我們 2022／3／25 早上 8:00 見囉！
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本集幕後
執行策畫
林祖寧
清華大學心理諮商學系碩士，為本集《職場冰淇淋》Podcast節目製作人。
編輯協作
品碩創新團隊
一群年輕的課程規劃培訓師團隊，決心要為廣大的職場工作者帶來創新思路。
