節目來賓
彭建文
前台積電營運效率部門主管、內部講師，榮獲「卓越工程師獎、台積師鐸獎」肯定，於台積電擔任CIT持續改善活動顧問。現為品碩創新管理顧問執行長、台灣持續改善競賽評審委員以及問題分析與決策《國際PJ法》創辦人。
彭建文：「用台積電的方式管理公司，成為世界第一將指日可待！」
節目來賓
侯安璐
侯安璐長年擔任夥伴教練、創新突破教練、鮮活企業高階職涯教練，擅長以「人」為原點，由內而外，啟發學員與教練對象連結力量的方向，突破思維框架。
侯安璐：「當你年紀越來越長，記得我們擁有兩隻手，一隻手幫助自己，一隻手幫助別人」
本集重點摘要 »
2023年春節的「新年特別節目」終於來了！正逢主持人彭建文出版《思維的製程》新書，因此將有滿滿的大量高階思維方法隱藏在節目當中，錯過可惜喔！
本集節目將由主持人「彭建文」與特別來賓「侯安璐」兩位職場冰淇淋節目的老搭檔，共同討論從護國神山「台積電」淬鍊出的思考法，將如何提升你的思維良率，
冰友啊！主持人「彭建文」與常駐來賓「侯安璐」的精彩討論即將開始，新的一年快來更新你的思維高良率！
時間段落導讀 »
出版《思維的製程》的故事 > 02:55
彭建文在前年出版《思維的良率》書籍著作，當即就榮登 2021 博客來百大暢銷書（商業類）排行榜。在持續一年的熱銷之後，更獲得蟬聯 2022 博客來百大暢銷書（商業類）的殊榮！
在感謝廣大讀者的支持之餘，彭建文表示其實《思維的良率》這本書並未完整的公開從台積電所淬煉出的高效思維方法。
因此在新書《思維的製程》中，彭建文將更進階的全局思維心法彙整出版！藉由這兩本書完善在台積電的十年所學，他稱為「台積電教我的 50 堂課」，期望讀者受益更多。
這兩本書的結構清晰，讀者可在《思維的良率》中學習 22 堂課，再加上新書續集《思維的製程》補足的 28 堂課，總計 50 堂課。
每位讀者都能從兩本書中學會如何「拆解」思維、依照「步驟」製造出好的思維。
探討《思維的製程》的書名 > 06:22
關於《思維的製程》書名由來，很感謝《商業周刊》出版社的巧思，大膽的從我的「台積電」出身背景，提煉出科技業慣用詞彙－良率與製程，為這兩本書命名。
作為半導體產業，台積電的「製程」是公司相當重視的環節，更是影響產品「良率」的關鍵；甚至可以說產品要有高良率，勢必得有優秀的製程！
藉由上述說明，彭建文表示：思維本身是一個想法或意念，究其來源可利用「步驟與方法」獲得。只要透過優秀的步驟程序推演，就能夠產出高良率的思維。
上一本書《思維的良率》已經說明了如何產出好的思維，接下來新書《思維的製程》則要打造產出好思維的「完善步驟流程方法」獻給廣大的讀者們！
在《思維的製程》全書中，彭建文提出了 28 個思維步驟與拆解方式，並協助讀者利用書中附上的便利工具與方法，上手後將更容易製造出好思維，讓讀者的思維能對齊如台積電這樣的標竿企業。
另外，來賓侯安璐推薦每位企業老闆、中高主管閱讀《思維的製程》這本書，將能協助你建構符合企業價值的思維與文化、打造持續改善的系統。
四步驟優化《思維的製程》> 11:06
彭建文在這個章節中，分享優化你的思維製程的四個步驟：首先是提升你個人的解決問題能力，再慢慢提升你產出優秀思維的能力；接著將個人產出優秀思維的「點」，逐漸拓展到團隊的「線」，最後擴展到整個組織層級的「面」。
彭建文表示，所謂優化產出好思維的《思維的製程》最終目標，就是在組織裡進行持續改善活動，提升組織競爭力，建立更優質的組織文化！
- 四個步驟，從你個人到整個組織的全面革新：
- step1：強化問題分析能力，是晉升的必要條件。
- step2：打磨思維邏輯表達，持續自我進化。
- step3：良率已高達99％，仍力求完美。 step4：邁向創新轉型。
- step4：邁向創新轉型。
解析「AIPECC」專案管理法 > 12:10
在《思維的製程》第 11 章至 12 章中，彭建文為讀者拆解出專案管理的「AIPECC」六大階段，搭配確認清單，讓讀者依照書中工具一步步落地學會專案管理進程。
何為「I5D」創新五大修練 > 14:14
I5D（Innovation 5 Disciplines）為彭建文融合 TRIZ 創新方法、超過 20 年顧問經驗與台積電創意工具等來源，重新淬鍊而成的獨特創新方法論，讓每個人都能跳脫框架、求新求變。
- I5D創新五大修練：
- 修練一：發覺創新機會、發掘問題
- 修練二：分析客戶需求，從需求看到洞察，提出你的價值主張
- 修練三：開發大量點子，包括不合理、不可能的點子
- 修練四：選擇最佳點子，將點子慢慢收斂，挑出最棒的點子
- 修練五：設計創新方案，從點子發展出完整原型，不斷回饋修正
管理者的思維進階法實例 > 17:19
在《思維的製程》第 14 章和 15 章，彭建文分享了一個管理者梳理「流程思維」重要性的實務案例。
有二家公司同時都導入 SAP 系統，其中 A 公司在事前沒有做好全盤規劃就直接導入 SAP 系統，導致系統上線後，出現大量問題。
這不僅讓 A 公司員工難以適應系統的操作，更嚴重的是「理想化」的流程與「實務運作」有極大差距，最終讓員工極度排斥新系統的使用，導致耗費更多資源來進行疑難排解。
而 B 公司在升級 SAP 系統時，因為 15 年前導入 SAP 系統時與 A 公司有相同狀況，而有了前車之鑑。
這次再導入 SAP 系統的雲端升級，便直接聯繫由彭建文帶領的「品碩創新顧問團隊」進行流程梳理與流程再造，不僅盤點出各單位的實務需求，還完善規畫出整體組織的運行流程，讓 SAP 系統升級時對接更順暢，成為「組織改革與轉型」的好開端。
購買《思維的製程》拿好禮 > 20:20
歡慶《思維的製程》新書隆重上市，彭建文老師獨家加碼方案開跑！只要於即日起至 2023/2/5 為止，一次購買 5 本以上，再送 3 份好禮、1 份限量搶購禮！
- 限時活動《思維的製程》購書送三大好禮：
- 工具集錦表－秘製版電子檔
- 工具集錦表－使用解說音檔
- 特錄《思維的製程》導讀短音檔
- 限量搶購禮：彭建文《思維的製程》新書分享會實體活動「貴賓席位」特別獎！
只要在「博客來」購買 5 本書或以上，並擷取結帳成功頁面，私訊或傳送訊息給我們，就能獲得以上三大好禮，還有機會獲得新書分享會活動的貴賓席位，依截圖時間序，額滿為止。
🍨職場冰淇淋：編輯部心得
主持人彭建文熱情邀請各位聽眾好朋友：「歡迎來參加我的新書分享會，大家碰個面熱鬧一下，很棒的啦！」
下面是報名活動的連結，小編也期待能邀請支持「職場冰淇淋」的好朋友共襄盛舉！
- 新書分享會資訊：
- 2/4(六) 台中場 19:30~20:30
- 3/18(六) 台北場 14:30~16:00
本集節目為新年特別節目的 Part1，還有下一集新年特別節目 Part2 不要錯過囉！
那麼，職場冰淇淋 Podcast 下一集，我們 2023／01／27 早上 8:00 見囉！
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本集幕後
執行策畫
潘以柔（Zoey）
品碩創新課程培訓規劃師，攻讀國立中山大學人管所碩士，職場冰淇淋Podcast節目執行策畫。
編輯協作
品碩創新團隊
一群年輕的課程規劃培訓師團隊，決心要為廣大的職場工作者帶來創新思路。
