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EP85|思維的製程:台積電教我的思維進階法(新年特別節目Part1)

《思維的製程:台積電教我的思維進階法,練成全局經營腦和先進工作術》

主持人 / 彭建文 來賓 / 侯安璐

節目來賓

彭建文​

前台積電營運效率部門主管、內部講師,榮獲「卓越工程師獎、台積師鐸獎」肯定,於台積電擔任CIT持續改善活動顧問。現為品碩創新管理顧問執行長、台灣持續改善競賽評審委員以及問題分析與決策《國際PJ法》創辦人。

彭建文:「用台積電的方式管理公司,成為世界第一將指日可待!」

節目來賓

侯安璐

侯安璐長年擔任夥伴教練、創新突破教練、鮮活企業高階職涯教練,擅長以「人」為原點,由內而外,啟發學員與教練對象連結力量的方向,突破思維框架。

侯安璐:「當你年紀越來越長,記得我們擁有兩隻手,一隻手幫助自己,一隻手幫助別人」

本集重點摘要 »

2023年春節的「新年特別節目」終於來了!正逢主持人彭建文出版《思維的製程》新書,因此將有滿滿的大量高階思維方法隱藏在節目當中,錯過可惜喔!

本集節目將由主持人「彭建文」與特別來賓「侯安璐」兩位職場冰淇淋節目的老搭檔,共同討論從護國神山「台積電」淬鍊出的思考法,將如何提升你的思維良率,成為更優秀的人才、更具競爭力的企業!

職場冰淇淋特別節目:主持人彭建文與侯安璐

冰友啊!主持人「彭建文」與常駐來賓「侯安璐」的精彩討論即將開始,新的一年快來更新你的思維高良率!

時間段落導讀 »

🍨出版《思維的製程》的故事 02:55

彭建文在前年出版《思維的良率》書籍著作,當即就榮登 2021 博客來百大暢銷書(商業類)排行榜。在持續一年的熱銷之後,更獲得蟬聯 2022 博客來百大暢銷書(商業類)的殊榮!

在感謝廣大讀者的支持之餘,彭建文表示其實《思維的良率》這本書並未完整的公開從台積電所淬煉出的高效思維方法。

因此在新書《思維的製程》中,彭建文將更進階的全局思維心法彙整出版!藉由這兩本書完善在台積電的十年所學,他稱為「台積電教我的 50 堂課」,期望讀者受益更多。

這兩本書的結構清晰,讀者可在《思維的良率》中學習 22 堂課,再加上新書續集《思維的製程》補足的 28 堂課,總計 50 堂課。

每位讀者都能從兩本書中學會如何「拆解」思維、依照「步驟」製造出好的思維。

🍨探討《思維的製程》的書名 06:22

關於《思維的製程》書名由來,很感謝《商業周刊》出版社的巧思,大膽的從我的「台積電」出身背景,提煉出科技業慣用詞彙-良率與製程,為這兩本書命名。

作為半導體產業,台積電的「製程」是公司相當重視的環節,更是影響產品「良率」的關鍵;甚至可以說產品要有高良率,勢必得有優秀的製程!

藉由上述說明,彭建文表示:思維本身是一個想法或意念,究其來源可利用「步驟與方法」獲得。只要透過優秀的步驟程序推演,就能夠產出高良率的思維。

上一本書《思維的良率》已經說明了如何產出好的思維,接下來新書《思維的製程》則要打造產出好思維的「完善步驟流程方法」獻給廣大的讀者們!

在《思維的製程》全書中,彭建文提出了 28 個思維步驟與拆解方式,並協助讀者利用書中附上的便利工具與方法,上手後將更容易製造出好思維,讓讀者的思維能對齊如台積電這樣的標竿企業。

另外,來賓侯安璐推薦每位企業老闆、中高主管閱讀《思維的製程》這本書,將能協助你建構符合企業價值的思維與文化、打造持續改善的系統。

🍨四步驟優化《思維的製程》11:06

彭建文在這個章節中,分享優化你的思維製程的四個步驟:首先是提升你個人的解決問題能力,再慢慢提升你產出優秀思維的能力;接著將個人產出優秀思維的「點」,逐漸拓展到團隊的「線」,最後擴展到整個組織層級的「面」。

彭建文表示,所謂優化產出好思維的《思維的製程》最終目標,就是在組織裡進行持續改善活動,提升組織競爭力,建立更優質的組織文化!

🍨解析「AIPECC」專案管理法12:10

在《思維的製程》第 11 章至 12 章中,彭建文為讀者拆解出專案管理的「AIPECC」六大階段,搭配確認清單,讓讀者依照書中工具一步步落地學會專案管理進程。

🍨何為「I5D」創新五大修練14:14

I5D(Innovation 5 Disciplines)為彭建文融合 TRIZ 創新方法、超過 20 年顧問經驗與台積電創意工具等來源,重新淬鍊而成的獨特創新方法論,讓每個人都能跳脫框架、求新求變。

🍨管理者的思維進階法實例 17:19

在《思維的製程》第 14 章和 15 章,彭建文分享了一個管理者梳理「流程思維」重要性的實務案例。

有二家公司同時都導入 SAP 系統,其中 A 公司在事前沒有做好全盤規劃就直接導入 SAP 系統,導致系統上線後,出現大量問題。

這不僅讓 A 公司員工難以適應系統的操作,更嚴重的是「理想化」的流程與「實務運作」有極大差距,最終讓員工極度排斥新系統的使用,導致耗費更多資源來進行疑難排解。

而 B 公司在升級 SAP 系統時,因為 15 年前導入 SAP 系統時與 A 公司有相同狀況,而有了前車之鑑。

這次再導入 SAP 系統的雲端升級,便直接聯繫由彭建文帶領的「品碩創新顧問團隊」進行流程梳理與流程再造,不僅盤點出各單位的實務需求,還完善規畫出整體組織的運行流程,讓 SAP 系統升級時對接更順暢,成為「組織改革與轉型」的好開端。

🍨購買《思維的製程》拿好禮 20:20

歡慶《思維的製程》新書隆重上市,彭建文老師獨家加碼方案開跑!只要於即日起至 2023/2/5 為止,一次購買 5 本以上,再送 3 份好禮、1 份限量搶購禮!

只要在「博客來」購買 5 本書或以上,並擷取結帳成功頁面,私訊或傳送訊息給我們,就能獲得以上三大好禮,還有機會獲得新書分享會活動的貴賓席位,依截圖時間序,額滿為止。

🍨職場冰淇淋:編輯部心得

主持人彭建文熱情邀請各位聽眾好朋友:「歡迎來參加我的新書分享會,大家碰個面熱鬧一下,很棒的啦!」

下面是報名活動的連結,小編也期待能邀請支持「職場冰淇淋」的好朋友共襄盛舉!

本集節目為新年特別節目的 Part1,還有下一集新年特別節目 Part2 不要錯過囉!

那麼,職場冰淇淋 Podcast 下一集,我們 2023/01/27 早上 8:00 見囉!

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職場冰淇淋主持人彭建文

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本集幕後

執行策畫

潘以柔(Zoey)

品碩創新課程培訓規劃師,攻讀國立中山大學人管所碩士,職場冰淇淋Podcast節目執行策畫。

編輯協作

品碩創新團隊

一群年輕的課程規劃培訓師團隊,決心要為廣大的職場工作者帶來創新思路。