【課程說明】

三個思維轉換

• 以「核心思考圖」盤點學員過去的職能經驗，進行探討系統性問題分析與決策的整體概念。
• 以「工具卡片套組」認識解決問題的8P步驟心法與19個世界經典管理工具正確使用觀念。
• 以「實作演練工作稿」協助學員整合上述兩個部分的學習內容，再次對其彼此的思維認知。

課程焦點說明

• 打破單向性的思考方式，將學習權交還給學員，驅動學員主動積極學習的意願，創造出對話溝通的空間。
• 引導學員分享現階段所面臨的工作狀況，邀請同組學習夥伴交流討論，激盪出不同的想法，學習他人優秀的思維，對齊彼此的工作認知。
• 由討論出來的共識，進一步聚焦落實的成為企業標竿學習的對象，創造企業持續改善學習型組織的型態。