第二次企業轉型專題
關稅議題引爆後，產業局勢劇變！品碩創新策劃「第二次企業轉型」專題，邀集專家分享，協助企業突破困境。
美國政府宣布「對等關稅」政策，引爆全球供應鏈劇烈動盪！同時，AI普及化加速產業競爭、地緣政治的不確定性升高、勞動結構與製造體系也正歷經劇烈轉變。
面對這場變局，台灣企業的「再次轉型」已是刻不容緩！《第二次的企業轉型》線上專題講座，由品碩創新策劃，邀集資深顧問、企業領導者分享企業面對變局的核心關注議題，協助企業掌握轉型 2.0 的「關鍵思維」與「可執行方案」。
活動宗旨 »
不只是解決問題，而是突破極限——你的企業，準備好迎接「下一站轉型」了嗎？
在快速變動的時代浪潮下，企業正站在轉型的十字路口。過去引以為傲的成功方程式，如今可能成為前進的阻力；傳統的問題解決與效率優化，雖帶來短期成效，卻難以應對地緣政治、AI浪潮與全球供應鏈重組等系統性挑戰。當成長趨緩、組織彈性受限，正是啟動「第二次轉型」的關鍵時刻。
《第二次企業轉型》是品碩創新策畫的專題直播與錄播活動，專為追求卓越的台灣企業而設計。我們觀察到，許多企業即使完成數位轉型與流程優化，仍受限於文化慣性、人才斷層與策略失焦。因此，我們邀請專家分享值得借鑑的實務經驗與關鍵方法，協助企業打造具備自我進化能力、能因應未來挑戰的永續經營體質。
觀看影片 »
透過多位專家觀點，掌握「下一站轉型」的核心關鍵。當代企業領導者該如何啟動第二次轉型，帶領團隊從優秀邁向卓越。
企業調整策略
SPECIFIQUE（群特管理顧問）亞太區負責人楊鴻德先生，憑藉30年全球企業諮詢經驗，分享在變局下製定執行有效策略的關鍵思維，運用OGSTM工具實現目標。
優化工作文化
彭建文老師憑藉其前台積電歷練與豐富輔導實務，分享企業轉型效率與工作文化協作，並運用《國際PJ法®》PRA模型，引導系統思考，創造實質影響與長期價值。
運用AI轉型
在全球經濟劇變的浪潮下，企業該如何提升競爭力？這次的《第二次企業轉型》邀請到AI專家謝文翊老師，分享如何運用AI，幫助企業實現效率提升與組織轉型。
教練型組織
侯安璐（侯籽名）老師以20年教練經驗，分享教練型組織文化，透過系統性的配套措施，能促進並獎勵成員持續學習、練習與參與有意義的教練對話，以達成工作目標，實現個人與組織的共同成長與成功。
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轉型之路，理論與實踐缺一不可。我們精選多篇深度文章，涵蓋全球趨勢、策略思維、組織變革與AI應用，為你的轉型旅程提供紮實知識後盾，協助做出更精準的決策。
我們如何協助轉型？ »
若需要了解完整的企業轉型方案的相關資訊，歡迎與我們聯繫索取（週一至週五，上午 10:00 至下午 6:00 前）
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