你見過剛開會，主管就宣布散會嗎？3步驟掌握台積電高效會議方法
高效開會3步驟「PFI」，以會議前、中、後的場景區隔，將各階段最重要的事標明清楚，提升會議領導力。…
具備「提問力」只要7問句，開會不被主管考倒！台積電前主管分享
一般人看指標，跟高階主管的目的完全不一樣，預先準備主管的問題，必須在乎他看這些指標的目的。…
如何訓練商業思維？台積電主管總會問：這個專案若是Intel會怎麼做
商業思維是一種專業，也是一種能力。而我的商業思維與知識，大多是在台積電學到的。…
「換位思考」跳脫僵化思維：繞了半小時找不到車位，你會怎麼辦？
僵化思維會框住我們，必須跳脫框架、換位思考。如果你覺得自己的思維侷限，可從身邊事物開始找尋啟發。…
分不出當責、負責無法成為好PM？用阿喜法則(ARCIS)提升執行力
優秀PM如何做好權責分配？關鍵是當責兩字。這是很重要的核心價值，將態度化為具體行動，行動終要致果。…
強大執行力怎麼來的？台積電建一個晶圓廠，只要同業「一半時間」！
執行力是一種振動，產生共振並相互影響。當一群人同時擁有同樣想法，將能產生的強大共振，帶動每一個人。…
製程看良率，但你知道「思維」也有良率嗎？4種層次看人生格局
人生是一種選擇，但我相信，多數人都會希望人生的良率高一點、更享受人生，讓生活更快樂。…
5步驟創新練習，告別「沒想法」的窘境！台積電前主管的創新方法
創新的刻意練習：發掘問題、分析需求、發想點子、收斂點子、發展出完整模型，告別沒想法的窘境。…
企業做創新為何總像放煙火？台積電的「創新5關鍵」成功案例大公開
員工總有一個迷思，認為企業創新是領導人的責任，這是一個不對的想法；推動創新，每個人都有責任。…
改變思維實現人生目標：3個方法，從故事中學習如何跳脫僵化思維
僵化的思維最難有所改變，透過設定標竿、改變環境、培養習慣，有助於鬆動僵化思維。…
