你見過剛開會,主管就宣布散會嗎?3步驟掌握台積電高效會議方法

高效開會3步驟「PFI」,以會議前、中、後的場景區隔,將各階段最重要的事標明清楚,提升會議領導力。…
具備「提問力」只要7問句,開會不被主管考倒!台積電前主管分享

一般人看指標,跟高階主管的目的完全不一樣,預先準備主管的問題,必須在乎他看這些指標的目的。…
如何訓練商業思維?台積電主管總會問:這個專案若是Intel會怎麼做

商業思維是一種專業,也是一種能力。而我的商業思維與知識,大多是在台積電學到的。…
「換位思考」跳脫僵化思維:繞了半小時找不到車位,你會怎麼辦?

僵化思維會框住我們,必須跳脫框架、換位思考。如果你覺得自己的思維侷限,可從身邊事物開始找尋啟發。…
分不出當責、負責無法成為好PM?用阿喜法則(ARCIS)提升執行力

優秀PM如何做好權責分配?關鍵是當責兩字。這是很重要的核心價值,將態度化為具體行動,行動終要致果。…
強大執行力怎麼來的?台積電建一個晶圓廠,只要同業「一半時間」!

執行力是一種振動,產生共振並相互影響。當一群人同時擁有同樣想法,將能產生的強大共振,帶動每一個人。…
製程看良率,但你知道「思維」也有良率嗎?4種層次看人生格局

人生是一種選擇,但我相信,多數人都會希望人生的良率高一點、更享受人生,讓生活更快樂。…
5步驟創新練習,告別「沒想法」的窘境!台積電前主管的創新方法

創新的刻意練習:發掘問題、分析需求、發想點子、收斂點子、發展出完整模型,告別沒想法的窘境。…
企業做創新為何總像放煙火?台積電的「創新5關鍵」成功案例大公開

員工總有一個迷思,認為企業創新是領導人的責任,這是一個不對的想法;推動創新,每個人都有責任。…
改變思維實現人生目標:3個方法,從故事中學習如何跳脫僵化思維

僵化的思維最難有所改變,透過設定標竿、改變環境、培養習慣,有助於鬆動僵化思維。…