2022-03-21
台積電主管如何精簡開會流程

你見過剛開會,主管就宣布散會嗎?台積電高效會議3步驟,開有意義的會

高效開會3步驟「PFI」,以會議前、中、後的場景區隔,將各階段最重要的事標明清楚,提升會議領導力。...
2021-12-29
台積電會議

40分鐘會議,花5倍時間準備!在台積電上班是什麼樣子?我學到了什麼?

每天的生產製造會議,訓練了我的資料蒐集能力、資料分析能力、提問能力、簡報能力、回應能力、邏輯力;這些日常逼著每位台積人快速解決問題。...
2021-10-04

超過2秒回答,就像沒準備、搞不清狀況..我在台積電超過十年訓練的「秒答學」

台積電的優勢在於把持續改善文化,以及解決問題的文化落實到日常管理中,架構出一個非常強大的、全面解決問題的系統觀...
2021-07-05

避開5大「簡報地雷」,台積電前主管教你打造精準會議簡報!

會議簡報力求直擊核心問題,在三分鐘內講重點,並且邏輯架構和結論都要清楚明瞭。