【經營力】持續改善活動與8D介紹 ─ 系統性問題解決方法(購物車)

【課綱內容】

EP01｜持續改善活動(CIT)

「公司導入CIT，用成就感促進員工大幅成長」
CIT活動的本質，就是為了持續改善公司體質、提高競爭力的方法與系統。

EP02｜那麼多系統性的方法論，為什麼企業要用8D？

「八個步驟，將問題拆解並獲得解答」
1992年，世界級標竿企業台積電導入8D，驗證出絕佳的成果。

EP03｜何謂8D？8D的詳細說明

「解決問題的八步驟」

D1.選定主題與建立團隊
D2.描述問題與掌握現況
D3.執行及驗證暫時防堵措施
D4.列出、選定及驗證真因
D5.列出、選定及驗證永久對策
D6.執行永久對策及確認效果
D7.預防再發及標準化
D9.反省，恭賀團隊及規劃未來方向

EP04｜8D與改善工具的結合

「8D每個步驟，都有專門的邏輯工具」
邏輯工具說明，讓你具備8D全局順利解題的能力。