作者 / 彭建文
- 台積電花了15年發展CoWoS技術,即便面臨瓶頸、高成本與市場挑戰,依然堅持下來並實現突破。彭建文老師認為,他們的成功思維適用於企業,也能幫助個人在職場中逆轉局勢,克服困境。
你聽過CoWoS嗎?如果你關注科技產業或是股票投資,今年最熱門的關鍵詞之一就是CoWoS。《商業周刊》也以「台積電5000天豪賭 解碼CoWoS」為題,深入報導了這項技術。
CoWoS是台積電在15年前,當摩爾定律面臨瓶頸、台積電前景不明時,果斷啟動的一項突破性技術。即使面臨找不到客戶的困境,台積電依然堅持不放棄,終於在這兩年迎來豐碩成果。如果沒有這項技術,AI晶片的誕生將遙遙無期。
這項先進封裝技術,象徵台灣首次有能力從無到有,定義一項科技的歷史時刻。
台積電CoWoS半導體封裝技術
那麼,什麼是 CoWoS?
CoWoS(Chip-on-Wafer-on-Substrate)是一種先進的半導體封裝技術,專門用來將多個晶片整合在同一個基板上,提升運算效能和功耗效率。
為了讓大家更容易理解,我用兩個生活中的例子來解釋這個技術:
舉例1:超市自助結帳系統
去大型超市時,你可能會使用自助結帳機器來快速結帳。傳統結帳是由收銀員處理,而自助結帳則將掃描、付款、打包等多個步驟整合在一台機器上,讓顧客可以更快、更有效地完成購物過程。
去年我在日本超市買東西,就親身體驗了自助結帳的便利。CoWoS就像這種自助結帳系統,將多個工作(例如掃描、付款和確認)集中到一個平台上運行,避免了多次排隊等待的時間。
同樣地,這種技術把多個晶片集成在一個基板上,讓它們的運算速度更快,功耗也更低。
舉例2:企業專案協作
第二個例子我運用一個在職場上常見的案例「企業專案協作」來說明。
想像你在公司負責一個大型專案,需要不同部門的同事合作完成。若每個部門分開運作,各自處理自己的部分,然後再定期開會彙整資料,這個過程會花費大量的時間與溝通成本,效率不高。
CoWoS就像是建立一個跨部門的即時協作平台,讓所有部門的資料能夠在同一個平台上即時更新、分享和修改。
各個部門的工作就像不同的晶片,透過這個平台(基板)緊密合作,減少資訊來回傳輸的時間,讓專案進展更快速且流暢。
以上兩個例子希望幫助讀者更清楚理解CoWoS的概念。雖然CoWoS的概念聽起來簡單,但在實際操作上,卻存在許多技術上的高門檻。
此外,台積電在發展這項技術的過程中,起初並不被看好,遭遇了技術挑戰、高昂的成本,以及缺乏客戶的問題,這需要不斷的資金投入。一般來說,如果一項技術或產品在三到五年內無法吸引客戶或帶來收益,大多數公司可能就會選擇放棄。
然而,台積電始終堅持不懈,因為他們思考的是公司長遠的未來該如何發展。這就像我們的人生一樣,時常會遇到困難和瓶頸。
多數人在面對挑戰時可能選擇放棄,但仍然有一部分人會努力突破限制,尋找新的方向。人生從來沒有絕路,總有一條適合你的路在前方等待。
從CoWoS學到的5個台積電思維
在台積電耗費十餘年發展CoWoS封裝技術的過程中,我發現其中蘊含著許多對人生極具啟發的思維。因此,我整理了5個台積電的核心思維,作為人生哲學的借鑒與分享:
1. 專注專業與堅持不放棄
台積電在CoWoS技術的開發上花了十多年。
這告訴我們:成功並非一蹴而就,尤其是在需要高度專業性的領域;無論是職業發展還是個人目標,專注並持之以恆是突破的關鍵。我們需要給自己足夠的時間來學習、成長,並坦然面對挑戰和失敗。
台積電的成就來自於對半導體領域的長期耕耘。
這告訴我們:在職涯中選擇一個專業方向,並深入鑽研,才能帶來持續的成就感和長期發展的機會。
CoWoS的開發過程證明了追求長期目標的重要性。
這告訴我們:無論是設定人生目標還是職涯規劃,都需要具備遠見和耐心。
即使短期內看不到成果,也不應輕言放棄,因為每個小小的進展,都是通往成功的重要一步。
2. 不斷提升自我,挑戰更高的標準
台積電的成功來自於長期對技術研發的投入。
這告訴我們:無論是在個人還是工作中,要有持續學習和創新的意識。我們不應該安於現狀,而是要主動尋找新的機會,預見未來的變化,並提早投資自己的能力與技能,這樣才能在競爭中脫穎而出。
台積電的CoWoS技術已成為半導體領域的巔峰之作,台積電卻將此視為新的起點,持續追求卓越。
這告訴我們:即便達到了某種高度,也應保持進步的心態,永遠不斷挑戰自我。
人生中無論是在學習、工作還是生活上,都應該不斷提升自我,挑戰更高的標準。
3. 解決問題的系統性思維
CoWoS技術的成功,源自於對晶片間數據傳輸與效能問題的系統性思考。
這告訴我們:在解決人生或工作中的問題時,不僅要聚焦於眼前的困難,更要具備全局視角,看到長遠的發展方向。
解決問題應該採取整體方案,而不是僅僅進行表面的修修補補。
我也發現,許多人在解決問題時,往往依賴個人的經驗,結果卻無法有效說服他人,這也常成為職場上晉升的障礙。
為了幫助更多人培養系統性思維,我錄製了《高效能解決問題理性思考法》的課程,提供一套專為「卓越主管」設計的理性解決問題流程,幫助培養高效能的底層邏輯思維,以應對各種工作挑戰。
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4. 與他人合作及資源的有效管理
CoWoS技術的發展不僅依賴台積電自身的努力,還仰賴整個半導體生態系統中的合作夥伴和供應鏈。
這告訴我們:成功不僅取決於個人的付出,更需要善於與他人合作,匯聚各方力量。無論是在職場還是生活中,建立強有力的合作關係,是高效達成目標的關鍵。
台積電多年來將資源有效投入研發,並確保每個階段的資源使用都能發揮最大效益。
這告訴我們:無論在工作還是生活中,都要善於管理時間、精力和資源,將有限的資源集中在最具價值的事情上,才能事半功倍,實現最佳成果。
5. 具備適應力
在發展CoWoS技術的過程中,台積電面臨了技術障礙、競爭壓力和市場變化,但他們憑藉靈活應對的能力,不斷調整策略,成功克服了這些挑戰。
這告訴我們:人生充滿了各種變數和挑戰,我們也需要具備足夠的適應力,當面對突如其來的困難或環境變化時,能夠迅速調整自己,並找到合適的應對方式。
如何應用台積電思維,逆轉人生
多年來,我始終堅持實踐這五個台積電思維,並將它們運用在我十多年的企業授課與輔導經驗中,涵蓋解決問題、工作方法、邏輯思考、領導與管理等方面。
至今,我已出版三本書,並開發了五種獲得國際企業廣泛認可的管理方法,包括:
- 1. 持續改善工作文化的解決方案《PCIT》
- 2. 問題分析與解決《國際PJ法™》方法論
- 3. 高效邏輯思考方法
- 4. 企業流程再造BPR
- 5. 系統性創新方法I5D
在這些課程的開發過程中,我遇到了不少挫折,但正是這些挑戰,讓我變得更加堅韌與成熟。如同CoWoS技術一開始並不被市場看好,但最終成為AI時代的關鍵技術,這正是一場經典的逆轉勝。
就像棒球比賽中的敗部復活,看似即將失敗,但最終卻逆轉成功。雖然逆轉勝可能帶有一些運氣成分,但這背後的成功,無一不是長期積累的結果。
這篇文章中提到的五個台積電思維,幫助我們在不同人生階段更加智慧地面對挑戰,並以策略性眼光規劃每一步,甚至有機會逆轉自己的人生。
* 本篇文章發表於《商業周刊》彭建文專欄:15年前的一場豪賭⋯從台積電做CoWoS學到的6個人生哲學