企業輔導

輔導案將協助客戶啟動「工作文化變革」與「關鍵人才培育」,達成策略貫穿、以戰代訓、種子培養與文化建構的目標。

品碩創新的輔導案,分為『工作文化變革』與『關鍵人才培育』兩種類型:

  • 『工作文化變革』輔導案,專為企業客戶達成「持續改善文化」所設計,包含如淬鍊自台積電的持續改善文化再升級PCIT、流程改造與創新BPR、研發創新實驗設計DOE。
  • 『關鍵人才培育』輔導案,則根據企業客戶建構人才梯隊的規劃,共同聚焦特定議題進行輔導,透過資深顧問的產業成功經驗,協助團隊挑戰目標,鍛鍊關鍵人才的專業能力與思維。

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想了解如何透過品碩創新的輔導案,為你的企業團隊達成目標?填寫以下資料,讓我們協助你找到最適合的輔導方案,並安排專人與你聯繫。

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我們將有專人與你聯繫,並安排進一步的諮詢。若需要了解「更詳細的輔導案介紹或說明」,歡迎與聯繫我們:

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服務時間:週一至週五,上午 10:00 至下午 6:00