作者 / 編輯部
- 品碩創新管理顧問和思考圖專家SPECIFIQUE合作研發「國際PJ法思考圖」，圖像化學習方案簡化複雜工具，以提問方式建立跨部門對話平台，內化系統性問題分析和決策能力為組織思維和語言，推動員工當責企業文化變革。
經過一年多的精心策劃和實踐，我們的學習培訓課程——《國際PJ法思考圖》終於在眾多期待中，成功地誕生了！
這門課程是由兩位領域專家共同開發，問題分析與決策的權威品碩創新管理顧問，以及思考圖的專家SPECIFIQUE，他們攜手合作，用心研發，以期在問題分析與決策的領域創造出新的篇章。
《國際PJ法思考圖》是《國際PJ法》的圖像化學習方案，它將複雜的分析工具進行了精煉和提煉，以巧妙的提問方式搭建起跨層級、跨部門的對話平台。這一做法有助於將「系統性問題分析與決策能力」內化為組織內的共同思維和語言，為最終實現全體員工的當責精神，推動企業文化的變革，提供了強大的助力。
我們在此對每一位蒞臨的貴賓表達最深的感謝，他們的指導和建議，使我們的課程更為完善。我們期望《國際PJ法思考圖》能夠給大家帶來新的啟發，讓這門課程能夠成為組織內溝通對話的新方法，為大家的學習和成長提供持久的推動力。
再次感謝所有參與者的支持與鼓勵，讓我們的課程得以順利推出，我們會繼續努力，期待下一次的相見，共同見證更多的學習和成長！
《活動主講人》彭建文老師
國際PJ法思考圖體驗活動資訊
思考圖培訓課程活動說明
親愛的貴賓您好，品碩創新管理顧問 2022 年精彩培訓課程「國際PJ法思考圖」即將重磅登場！
產品正式上線前，我們將舉辦這場「實體課程」體驗，邀請貴賓的您透過這場活動了解「PJ法思考圖」如何為您的企業、組織與團隊帶來新形態的啟發與變革。
思考圖培訓培訓課程簡介
PJ法思考圖是《問題分析與決策PJ法》的「視覺圖像化學習」方案。
透過將複雜的方法與工具簡化，以設計精巧的提問，創造跨層級、跨部門的溝通平台，更有利於將「系統性問題分析與決策能力」作為組織內的共同思維、語言的準備。
帶領貴賓體驗培訓課程
組織、團隊學習問題分析與決策邏輯，應從「對齊彼此思維」開始！
企業或組織皆由「不同思維」的各種部門組成，若沒有好的整合策略，就會像蒙著眼進行「兩人三腳」比賽，容易跑得東倒西歪、撞得頭破血流，徒增內耗而變得缺乏競爭力。
品碩創新具備超過 20 年的產業培訓經歷，我們常見到企業開了許多培訓課程卻效益有限。歸根究底，由命令或壓力帶來的改變學習都是暫時的，只要壓力消失就恢復原狀。
「改變始於溝通，成就於持續對話」是我們推出的良藥解方，於是我們聯手 Dialogmat 專家團隊，打造出企業組織的對話平台！
讓每個部門、每個層級，以圖像化與成人溝通學習的方式，逐步掌握「問題分析與決策方法」並從中找到求同存異的最佳切入點，完成統一語言與思維的變革關鍵！
貴賓可透過體驗活動，了解「PJ法思考圖」帶來的效益：提升視野帶來同儕效仿、換位思考，進而渴求改變，才能深化且持久。
「PJ法思考圖」是國際PJ法的圖像化學習方案！透過將複雜的方法與工具簡化，以設計精巧的提問，創造跨層級、跨部門的對話空間，更有利於將「系統性問題分析與決策能力」作為組織內的共同思維、語言的準備，最終可帶來全體員工當責精神的企業文化變革。
預約培訓課程體驗活動
若您對本活動有任何的問題，或是想參加暫定於 2022/10/15 的體驗活動，歡迎透過 Email 與我們聯繫。
●客服信箱：service@pinshuoi.com
專訪《思考圖》創辦人楊鴻德先生
體驗活動精彩花絮紀錄
