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2日實戰訓練、1日個人實踐發表，深度學習問題分析與決策 ─ PJ法。
企業用人指定PJ法認證，大廠人才解題邏輯的專業訓練！
3日培訓課程，將問題分析與決策思維架構，內化為你的核心能力。
為達最佳學習效益，本課程僅提供 15 位學員名額。
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知名企業用人唯才，但你知道他們如何判斷人才嗎？大廠用人，就是要找能「解決問題」的菁英。
解決問題有四個重要指標：「發現問題的意識、解決問題的動力、解決問題的能力、問題不再發生的能力」。
這四個指標，構成企業判斷你是否「成材」的重點；若不具備解決問題能力，永遠無法與強手並齊。
你認為台灣哪一家公司的解決問題能力最值得學習？相信答案裡一定有「台積電」。
本課程將由彭建文老師教授「問題分析與決策 ─ PJ法」這套源於台積電的高效管理法。
「PJ法」是在面臨工作挑戰時，能輔助、支撐你思考判斷的有效工具
「PJ法」為彭建文老師獨創的問題分析與決策法，透過八大步驟精準剖析問題、洞悉本質並找到有效解方。
導入這套方法落地執行，十年來協助各大企業節省數百萬成本，獲得高度認可。
學習PJ法提升個人解決問題的邏輯能力，在工作上獲得主管讚賞、也為職涯發展增添更多可能性。
PJ為Problem與Judgement（問題與決策），透過兩字組合傳達「面對問題，先做判斷」心法。
彭建文老師為專欄作家、暢銷書作者、管理顧問公司創辦人，受兩岸超過300個企業請託進行內訓。
20年輔導企業經歷集大成，融合台積電成功經驗、創新商業策略工具、兩岸輔導實務三大核心，獨家創辦PJ法，即《高效工作者的問題分析與決策》方法論。
侯安璐教練長年擔任夥伴教練，協助每個學員突破思維框架。
具備超過 1,000 小時中高階主管一對一教練晤談經歷，廣受學員讚賞與肯定。
教練風格以人為本，透過提問引導學員深度思考，突破自我。
王牌講師聯手教授：由彭建文老師主講、侯安璐教練引導學員思考。
利用「PJ法」系統化步驟一步步將問題拆解分析、輔以工具與表單。
並搭配個人專業與經驗，將問題徹底解決，讓你不再為同樣的問題頭痛。
「PJ法」是一套系統性解決問題方法，讓你面對問題時，不再只仰賴直覺和慣性思維。
更能跳脫現有框架，以更全面、完整的角度去檢視事情的全貌。
藉由反覆訓練「PJ法」培養洞察先機能力，針對預期的問題，早一步提出應對措施。
讓你在同儕中脫穎而出，減少解決問題成本，把寶貴的時間留給更重要的事。
邏輯思維能力的應用，不侷限於問題解決，在需要與人應對的場合中皆不可或缺。
「PJ法」便是透過觀念及訓練，協助你有效率地建構這項指標能力。
PJ法的學習架構
1、 解決問題方法論的時代來臨
－為什麼你需要問題分析與決策的方法論？
－問題分析與決策的盲點有哪些？
－如何學習一套解決問題的工具
2、學習解決問題的方法論，提升職場競爭力
－全世界有哪些問題解決方法論？
－頂尖企業都在使用的一套方法：PJ法
3、學會「快速」解決問題的邏輯思維能力
－學習三大步驟教你定義問題
－你會分辨表面問題跟核心問題嗎？
－三大技巧讓你快速找到核心問題
－學會描述問題的完整性
－快速拆解問題，找到解決問題的思路
1、學習「完整」解決問題的邏輯思維能力
－強化問題拆解並找出關鍵問題的能力
－設定解決問題目標的四大技巧
－強化抽絲剝繭尋找真因的能力
－強化套脫框架思考對策的能力
－強化問題不再發生的能力
2、針對不同的問題，找到最佳的方法快速解決問題
－解決問題的四大方法(工具／步驟／心法／工具＋步驟＋心法)
－問題有分類，解決問題的速度才會快
3、打通你解決問題的任督二脈
－各組分享不同的解決問題思路
－分享實務上解決問題的秘訣
－串通工具跟工具之間解決問題的微妙邏輯
1、學習一套「完整」的解決問題的邏輯思維能力
－強化問題拆解並找出關鍵問題的能力
－教你學會設定解決問題目標的四大技巧
－強化抽絲剝繭尋找真因的能力
－強化套脫框架思考對策的能力
－強化問題不再發生的能力
2、解決問題邏輯思維課程總複習
3、認證考試：筆試
4、回顧與反思
5、PJ法學員結訓大合照
運用你的實際工作案例學習
【全貌】讓我有整體藍圖觀，清楚如何運用
彭建文老師除了講解工具方法外，更會點出這些方法工具被設計出來的核心目的。
當然還有工具彼此之間的邏輯、運用重點以及彈性的使用方式。
【細節】工具實際操練，全心投入方式學習
小組會拿一個實際個案，用方法工具一步步地演練。
過去唸書純粹是想像與模擬，做對或做不對，你必須要找到人詢問；但透過個案與小組演練，很快就容易理解。
【模範】老師的教學態度認真、親和力十足
彭老師本身有豐富的企業經驗，再加上企業輔導經驗；因此在問題的看法上，有其獨到之處。
老師不藏私，有一種「就是要把你教會」的態度，務實又謙和，好學又樂於分享。
適合所有職場上班族，尤其是面對老闆交付巨大工作挑戰，不知怎麼突破困境的你。
對於職涯發展有明確規劃，近年想挑戰大型企業徵才，卻不得其門而入的你。
在原單位已工作數年，遲遲沒有升職加薪，希望主管看見在職場上有企圖心的你。
學習 PJ 法，成為企業渴求的人才
「優先推薦」獲得專業認證學員，提供品碩創新所服務的企業客戶，做為徵才評估人選。
「講師培訓」具備PJ法講師認證班參訓資格，需進一步考取授課認證，教授PJ法。
「專業技能」面談工作時，於個人履歷附上PJ法認證，作為錄取加分重點。
本課程完訓學員，皆獲得結訓證書
通過本課程的考核，將頒發專業認證
本課程以「分組討論模式」上課，並具備明亮、乾淨、寬闊的空間動線。
彭建文老師將透過精采課程內容，邀請學員參與各種互動、搶答、實踐發表環節，確保學習投入與吸收效益。
每天的課程皆提供午餐（高級便當餐盒），並提供甜點下午茶（知名甜點與飲料）。
開課前將有專人聯繫，確認上課教室地點。
分組模式上課，確保學習投入與吸收效益
為確保每位學員的學習吸收效益，名額有限請把握機會報名。
國際 PJ 法是透過「系統性方法」提升思維格局與工作能力的實踐方法，適合所有人。
* 適合所有職場工作者
成為 PJ 法課程學員後，將會加入專屬的 Line 群組與 FB 社團方便課程內容討論；我們會確保學員的任何課程疑問，都能被回覆到。
* 專屬於你的 Line 群組與 FB 社團
國際 PJ 法為彭建文老師研發，融合「台積電成功經驗、創新商業策略工具、兩岸輔導實務」三大核心而成。
課堂上每個案例、工具、方法、每一句話，都是真實被運用在企業中產生「高效收益」的內容。
* PJ 法在數百家知名企業落地施行
直接選擇上「PJ法L1認證班」的學員，原因是他們非常希望能將PJ法導入自己的工作或生活中，透過實踐帶來真正的改變。
有些學員選擇先嘗試「PJ法基礎班」課程，再進階到「PJ法L1認證班」也很好，循序漸進慢慢掌握PJ法。
* 兩者可前後搭配，循序漸進學習；如果有工作上的需求更推薦直接報名L1認證班
▍PJ法基礎班(8.5小時)：
若認為自己需要一個漸進式的學習過程，先學習「PJ法基礎班」課程很適合你。
透過理解PJ法的基礎流程、簡易步驟與概念方向，確定自己能夠妥善吸收，再接著報名「PJ法L1認證班」課程，將能具備熟悉基礎的信心，獲得更進階的印證與落地實踐這套方法。
▍PJ法L1認證班(21小時)：
若你本身具備相當好的邏輯力、或是具備管理背景，接觸過「系統性的問題分析與解決」工具(如8D、PJ法、其他)，建議直接挑戰「PJ法L1認證班」課程。
這個課程會讓學員們彼此有更緊密的聯繫，透過多次激盪討論檢視自己工作上面臨的問題，以PJ法實際應用做出分析與決策，扭轉困境。
課程中將實際演練PJ法每一個架構環節，清楚看見是問題的哪個部分卡住了自己，並藉由老師、教練與同學協助自己突破，解決苦惱以久的難題。
* L1認證班走的更深、更落地實踐，內化為自己解決問題的思維架構DNA
以下將詳細說明「基礎班」課程跟「L1認證班」課程內容的主要差異。
* 建議參考下方「基礎班」與「L1認證班」差在哪？圖表來幫助理解
「L1認證班」課程，學員在一個月內，每個人都必須用工作上的問題，親自使用PJ法的17個步驟，搭配10個工具，來解決自己的問題。
在完成這一份報告的過程，學員如果有遇到問題，大家就會在群組裡面非常熱絡的討論。
也因為透過這樣實務的方式，全體學員才能真正體會，PJ法是如何解決實務的問題。
進行到第三天，全體學員要上台做公開發表，除了自己的案例要分享外，也要研讀其他學員的案例。
最後還要通過老師的認證筆試，所以大家是由筆試加口試才能通過第三天的認證；分數沒有達到的，老師也會嚴格的把關。
而不管是否有通過的學員，經過一個月後，大家彼此的感情就真的像一家人，課程結束後還會互相關心彼此、互相激勵，在工作上如果遇到問題，大家在群組裡面也會互相討論。
* 以上就是「基礎班」與「L1認證班」的差異
如果大家想學PJ法方法論，可以自己考量自己的經驗，再來進行選擇。
最後想告訴各位朋友，所有的方法論，必須要自己親自走過一趟，然後不斷的練習才能融入你的DNA，徹底改變人生格局！
歡迎透過電子郵件或於來電洽詢。
電子郵件：service@pinshuoi.com
客服專線：02-2341-8066
* 聯繫我們（週一至週五，上午10:00~下午5:00）
感謝企業客戶的信賴與支持，完成培育問題分析與決策能力的關鍵人才。
「國際 PJ 法 L1 認證：從單點到系統性方法的紮實學習 ，職場人士必備的高效能實力，有效解決跨部門協作、組織與團隊的問題！」
【實體課程聲明】因疫情較不穩定，本課程將配合政府政策；如課程有任何異動，會立即通知參加人員及更新活動資訊！
