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公告:因疫情升溫,原定 1/21 登場的「決策格局:思維的理性與感性」實體課程將延期舉辦。

本課程預計延期至 4/9(六) 舉辦,早鳥預購優惠加長至 2/28(一) 歡迎各界好朋友報名本課程。

決策格局公開課:思維的理性與感性 ─ 彭建文與吳兆田共同主講

公開課:思維的理性與感性

彭建文、吳兆田,以1天訓練時間與學員並肩作戰:解構固有思維,提升決策格局!

原價 NT$ 12,000 早鳥優惠價 NT$ 6,000

『必勝法!從問題的定義描述到哲理素養,完善你的決策格局』

問題解決大師傳授你『決策格局』

【課程說明】

你遭遇困境束手無策,垂頭喪氣在街上徘徊;你雖聰明過人,但面對浪潮般不斷襲來的決策難題,實在心有餘而力不足。

颼 ── 「來者何人!」

突然一個黑影急速竄出,你驚叫道。

「我是彭建文,曾在台積電擔任營運效率部門主管多年;如果你可以用台積電的方式管理公司或自己的人生,成為世界第一將指日可待。」

一位西裝筆挺、笑容和煦的先生開口道。

「慢著,這樣還遠遠不夠!」

你在驚愕中還來不及回話,突然平地響雷,一道渾厚有磁性的男聲響起。

「我是吳兆田,曾是友達光電人力資源部門主管;你即將接觸一套無敵身法,若能掌握打通學習與改變的任督二脈,就能徹底內化、學以致用。」

一位身著輕裝、笑聲爽朗的先生這麼說。

「這…兩位先生想必都是高人,知道我遭逢難關,不知將如何助我?」

你從驚愕中恢復,開始思考兩位先生說的話。

「當然,你與我們在這條路上有緣相逢,剛好看你垂頭喪氣必有原因」

西裝筆挺的彭建文老師說。

「所以我們兩個萍水相逢之人就自作主張,幫你安排了一天訓練,手把手從外功到內力一併教授給你,助你度過難關!」

一身輕裝的吳兆田老師說。

「可是…這個難題只有我一個人難解,沒有人提供不同角度的看法與意見」

你多次因盲點導致的挫敗,讓你猶豫不決。

「哈哈哈!放心!我們已安排多人組成一隊,補足你的盲點,透過團隊協作的力量,讓這套無敵功力能讓你全力吸收!」

兩位老師異口同聲大笑著說。

「實在太好了!那就有勞兩位老師了」

你信心大增,對未來感到無限可能、滿懷希望!

內外功修練極致的大師助你開竅! 

大師公開課

『理性外功、感性內力』是解決問題能力的兩套系統

本次實體公開課程,彭建文老師率先傳授 180 分鐘「系統性問題分析與決策」技法:

釐清問題本質的系統、定義與描述問題的工具、系統性拆解問題的方法。

接著吳兆田老師引導 200 分鐘「思維意義與如何培養思維」心法:

後設認知與問題解決、深度察覺思維框架的訣竅、以及培養思維的步驟方法。

最後 30 分鐘,兩位老師共同進行總結、學員Q&A。

【課綱說明】

問題分析與決策PJ法

PJ法,是解決問題的系統思維法

問題發生應先判斷是不是問題,再判斷問題類型,接著做原因分析,最後才做問題決策,解決問題。

看清全局的方法

解決問題能力的四個思考層
PJ法八步驟 ─ 8P(Procedure)
解決問題步驟的思維

承認問題的存在

如何定義問題 ─ AIG法
找出核心問題 ─ CCB

問題分析與解決工具

問題分析三步驟 ─ DAS

思維培養力

概念思考力培養,站在大格局高度

掌握思維如何培養的關鍵概念,你將內化系統性思考能力,訓練自己讓格局提升,帶來令人稱羨的領導力。

什麼是思惟

理性思維與西方文明:未經檢視的生活不值得過
有效思維的問題解決:未經檢驗的決策不能做
思維與後設認知:概念思考、分析思考、心智模型

思維的意義

與哲學家對話:蘇格拉底、柏拉圖、亞理斯多德、笛卡兒、休謨、康德、黑格爾、威廉詹姆士、杜威
與大衛庫柏的對話:從經驗到問題解決素養

如何培養思維

經驗之塔(學習如何學習)
實際內容以現場授課老師為準。

【學習效益】

1. 強化邏輯、洞見問題

透過「定義與描述問題」的方法論,建立系統性思考能力。

2. 哲理思潮、素質養成

探討「哲學大師的遠見」突破人性盲點、洞悉問題的本質。

3. 理性與感性並進,提高思維完整度

手作演練 + 團隊小組,立體化檢視問題全貌,擬定正確決策。

課程後,你將以「全面性的決策格局」接受挑戰,引導自己 ── 不再畏懼做決策。

2/28 (一) 12:00 前報名享早鳥價,限定 30 名

【課程資訊】

講師

彭建文、吳兆田

日期

2022 / 4 / 9 (六) 09:00~17:00

地點

松菸文創園區 / 台北文創:臺北市信義區菸廠路 88 號 6 樓(605 教室)

當日活動流程

一天時間、六個環節,實際演練問題解決技巧,提高決策格局。

流程

主題

時間

主講人

09:00 ─ 09:10

課程開場

10 分鐘

彭建文

09:10 ─ 10:30

問題的本質

90 分鐘

彭建文

10:30 ─ 10:40

休息

10 分鐘

10:40 ─ 12:00

問題的拆解

80 分鐘

彭建文

12:00 ─ 13:00

午餐時間

60 分鐘

13:00 ─ 14:30

什麼是思維

90 分鐘

吳兆田

14:30 ─ 14:40

休息

10 分鐘

14:40 ─ 16:00

思維的意義

90 分鐘

吳兆田

16:00 ─ 16:30

如何培養思維

20 分鐘

吳兆田

16:30 ─ 17:00

問答

30分鐘

彭建文/吳兆田

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費用

原價 NT$ 12,000 / 早鳥優惠 NT$ 6,000

【課程特色】

雙倍王牌講師

來自台積電與友達光電專業背景,教授企業驗證過的實務方法。

彭建文授課

彭 建 文

品碩創新管理顧問 / 執行長

【前台積電營運效率部門主管】

問題分析與決策PJ法 ─ 創辦人
《思維的良率》 ─ 暢銷書作者
商業週刊名家專欄 ─ 專欄作家
吳兆田授課

吳 兆 田

歷奇國際 / 執行長

【前友達光電人力資源部門主管】

冒險式企業教育 ─ 培訓先驅
商周CEO學院 ─ 引導教練
亞洲體驗教育學會 ─ 理事長

現場實際演練

學員「實際演練」技法,確保學會運用訣竅,能力提升有感!

【適合對象】

給,過度理性的你

你信奉規則條理、擅長制定SOP,是個執行者;分析出自己缺乏看見問題本質的抽象能力。

致,依賴感性的你

你具備抽象思考、預見未來的直覺,是個策畫者;覺察到自己缺乏具象化邏輯框架論述能力。

【課程購買】

早鳥優惠截止日為 2/28(一) 12:00

原價 NT$ 12,000,早鳥優惠價 NT$ 6,000

早鳥價享 5 折優惠,現賺 6,000 元