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2021-07-21
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2021-07-21

你想快速提升你的解決問題邏輯嗎? 只要3小時,就可以提升你90%的邏輯能力-KT法

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前言

在台積電的所有培訓中,最讓我印象刻的是——KT理性決策法。

為什麼呢?因為當時,台積電內部有許多無法被破解的懸案,卻被人巧妙地化解了,他使用的正是KT理性決策法。

之後,這個方法成為台積電所有的人的必修課,公司不惜重金聘請國外顧問、培育KT決策法內部講師,全部只為了讓每個員工接受邏輯性訓練,提升解決問題的方法性與系統性。

今日,就讓台積電內部KT決策法講師——彭建文老師,帶著你認識、熟悉、活用KT法吧!

何謂KT法?

KT決策法是頗負盛名的決策模型,透過觀察與歸納1500位以上成功管理者所採用的最佳技術與慣用方法,融會貫通成一套理性思考系統程序。

KT法可切分成四大步驟,每個大步驟又可分為數個小步驟,一步步間具有緊密的邏輯關聯,並以大量表單輔助分析。

只要依據規定的步驟針對問題進行審慎思考和判斷,再困難的問題都能迎刃而解!

1.情境評估(SA)
2.問題分析(PA)
3.決策分析(DA)
4.潛在問題/機會分析

透過四大步驟拆解問題、理性分析,讓你排除具偏見的因素,做出最大效益的決策!

講師簡介

彭建文 顧問
品碩創新管理顧問公司執行長∕前台積電營運效率部門主管
兩岸超過一百五十家公司指定之培訓講師與顧問,同時也是台積電內部KT講師。
近四年來累計總授課與輔導時數逾四千小時,累積學員二萬多名,並為連續3年授課與輔導時數達1,000小時的超級企業講師。

專精課程
「創新思維突破與方法」、「問題分析與解決」、「創新領導與管理」、「專案管理」及「流程改善與創新」等。

效益

  • 面對問題時不再手忙腳亂,按照既定的步驟找出合適的解方。
  • 細部拆解問題、從根源下手解決,一併解決潛在威脅,讓問題不再發生!
  • 在培養更有邏輯、更系統化思維,除了解決問題外,也能應用在各領域。

誰適合來上這堂課?

  • 碰到難題常常卡關、只依賴經驗解決的你,
    透過這套標準化的步驟,讓你解決問題不再靠天馬行空或是運氣;
  • 而身為決策者的你,系統化、標準化的思考流程、步驟十分重要;
  • 對於還不是領導者的你,現在正適合開始培養這項主管必備能力、為前程鋪路!

課程時間

日期:2021/11/20

時間: