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【經營力】持續改善活動與8D介紹 ─ 系統性問題解決方法

彭建文:持續改善活動與8D系統性問題解決方法

35分鐘課程,將工作問題以邏輯性、系統性方法,持續改善並解決!

原價 NT$ 1,200 優惠價 NT$ 599

在協作時代,單打獨鬥無法讓企業走得遠,導入系統性協作方法是最佳解。

持續改善活動及8D系統性方法,成為團隊協作的樞紐!

【課程說明】

你會想到哪些公司有持續改善文化

你想到台積電、豐田汽車?甚至覺得鴻海集團也是…為什麼你會想到這些公司呢?

成功的企業背後都具備「持續改善的文化」讓公司持續不斷進步。

你的公司,是否也迫切需要這種文化呢?

什麼是持續改善文化?該如何推動?

台積電的內部訓練有一個 CIT 活動,中文是「持續改善活動」

經過推行20年的驗證,整個持續改善活動裡面最核心的是「系統性問題分析與解決方法」即是8D。

本課程由前台積電營運效率部門主管 ─ 彭建文老師授課教學,協助企業經營者、部門主管透過課程了解持續改善活動,奠定8D的執行基礎。

從這門課程開始,認識持續改善文化!

Play Video about 公開課:品碩創新創辦人的話

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【講師簡介】

彭 建 文

【 前 台 積 電 營 運 效 率 部 門 主 管 】

問題分析與決策PJ法 ─ 創辦人
《思維的良率》 ─ 暢銷書作者
商業週刊名家專欄 ─ 專欄作家
品碩創新管理顧問 ─ 執行長

彭建文老師為專欄作家、暢銷書作者、管理顧問公司創辦人,受兩岸超過300個企業請託進行內訓。

20年輔導企業經歷集大成,融合台積電成功經驗、創新商業策略工具、兩岸輔導實務三大核心,獨家創辦PJ法,即《高效工作者的問題分析與決策》方法論。

萃取10年台積電歷練及10年兩岸授課輔導,觀念、技巧、經驗一次滿足!

彭建文老師專精課程

系統性問題分析與解決、創新管理、人才培育、持續改善活動(CIT)、TRIZ創新突破等。

彭建文老師授課情境-PJ法

【課綱內容】

EP01|持續改善活動(CIT)

「公司導入CIT,用成就感促進員工大幅成長」
CIT活動的本質,就是為了持續改善公司體質、提高競爭力的方法與系統。

EP02|那麼多系統性的方法論,為什麼企業要用8D?

「八個步驟,將問題拆解並獲得解答」
1992年,世界級標竿企業台積電導入8D,驗證出絕佳的成果。

EP03|何謂8D?8D的詳細說明

「解決問題的八步驟」

D1.選定主題與建立團隊
D2.描述問題與掌握現況
D3.執行及驗證暫時防堵措施
D4.列出、選定及驗證真因
D5.列出、選定及驗證永久對策
D6.執行永久對策及確認效果
D7.預防再發及標準化
D9.反省,恭賀團隊及規劃未來方向

EP04|8D與改善工具的結合

「8D每個步驟,都有專門的邏輯工具」
邏輯工具說明,讓你具備8D全局順利解題的能力。

【適合對象】

1. 企業經營者:想讓公司持續成長

2. 中、高階主管:帶領組織、團隊

3. 一般員工與初階主管:希望公司導入新的文化改善機制

台積電會議

現在,請你跟著彭建文老師一同了解8D對企業的好處!

原價 NT$ 1,200 優惠價 NT$ 599

本門課程,是專門設計給「主管與經營者」評估導入持續改善文化與8D的學習架構,若你正在帶領團隊,想讓團隊具備世界級的競爭力,都適合這門課程。

* 適合主管與企業經營者

本課程為線上影片教學的方式進行,彭建文老師將透過 4 堂課、約 35 分鐘的教學,幫助你了解持續改善活動(CIT)與8D如何影響你的公司與團隊。

* 線上影片教學,內容好吸收 

歡迎透過電子郵件或於來電洽詢。

電子郵件:service@pinshuoi.com
客服專線:02-2341-8066

* 聯繫我們(週一至週五,上午10:00~下午5:00)

「如果你可以用台積電的方式管理公司或自己的人生,成為世界第一將指日可待」