【單篇教學文章三】學會7個提問小技巧,不怕開會被主管考倒
2021-07-30
高效能工作者的問題分析與決策實戰班-PJ法L1認證班(第5期)
2021-08-24

菁英上班族必備解決問題的系統性作法-PJ法實戰特訓班

當前狀態
未購買
價格
5400
開始

提升跨領域思考邏輯,讓你解決問題能力向是世界級企業工作者對齊

課程效益

1. 提升跨領域解決問題能力:解決問題需要跨領域的方法與專業知識,本課程就提供一個跨領域系統性的解決問題方法跟工具,讓你成為跨領域思考與分析的人才。

2. 強化邏輯思考思維:本課程將透過實作的方式,讓你用工作上的問題來反覆的思考,運用這些工具跟方法,你會找到自己解決問題的盲點,並提升自己解決問題的邏輯思考能力。

3. 跳脫現有解決問題的框架:利用系統性解決問題方法,讓你面對問題時,不再只仰賴直覺和慣性思維,而能跳脫現有框架,以更全面、完整的角度去檢視事情的全貌,並徹底的解決問題。

課程簡介

日本管理大師大前研說.21世紀『解決問題的能力』絕對是大家在職場上,一個很重要的核心能力。

曾經有一位學員問我:「他在工作上常常發現會議都開不完,然後每次開會的時間都好長,請問有什麼方法可以讓會議管理比較有效率?」

所以我問他:「你是想解決會議很多都開不完,還是你想解決開會都沒有效率呢?」

他回覆我:「想解決開會沒有效率的問題」,

我再問:「那請問你認為開會沒有效率,會不會你的主管覺得不會呢?請問你們針對這個問題上如何達成共識呢?」

他頓悟:「對啊,我怎麼沒有想到這個問題,因為我們都覺得會議之所以會那麼長,都是老闆的關係,他每次開會都講好多的話」,

因此遇到『問題』的時候,你如何去定義問題?如何讓大家達成共識呢?


另外有時候大家在工作上,會不會發現有人在描述問題的時候,都讓人家聽得不是很懂,一旦你在描述問題的時候,讓人家聽得不太懂的時候,其實聽得人就沒有耐心了

因此,你會發現,在職場上會遇到非常多的問題,這些大部分都可以藉由一套問題分析與解決的方法論來解決,也就是PJ法! 本課程也特別邀請到, 兩岸知名『問題解決的培訓專家-彭建文老師』, 他擁有20幾年的實務經驗, 之前也是台積電問題分析與解決的內部講師,而他研發的系統性問題分析與解決的方法-PJ法,也幫很多個人跟企業創造非常高的價值。

何謂『系統性問題分析與解決PJ法』?

PJ為Problem(問題)與Judgement(決策),P J法為彭建文老師融合三大元素之『高效工作者的問題分析與決策』方法論,係為亞洲首創,2013年至今『問題分析與決策-PJ法 』一直是兩岸企業指名度最高的相關課程。P J法結合台積電問題解決力的DNA,融合了自身實務經驗經歷,以世界知名的系統性問題分析解決方法8D為基底,再整合近10年兩岸授課輔導實務經驗而成的獨特實務導向的系統性問題分析與決策方法。對職場工作者個人而言,學過這一套方法,會讓你精準剖析問題、洞悉本質並提供有效解,問題分析與解決的能力大大提升,更有系統化,也更有邏輯性。

日期

日期:

2021/08/27(五)開訓典禮(1小時)
2021/09/03(五)
2021/09/10(五)
2021/09/24(五)
2021/10/01(五)

時間:

19:30-21:30(四次授課,每次兩小時)

課程五大特色

1. 在家學習成效依然佳!有問題也可即時發問。
2. 講師為實戰派顧問講師,課堂上將舉企業實戰案例分享,並以實際工作案例來做說明與演練,解決過去無法應用於實務的困擾。
3. 每堂課結束後有回家作業(共三次),學員可以透過作業來實踐在課堂上所學的工具與方法,並由助教們批改與回饋,學員進步程度大增!
4. 課堂中有助教協助學員們在學習過程中的各種疑難雜症。
5. 課堂中將有一位知名企業資深夥伴教練在線引導學員學習。

對象

1. 工作三年以上的職場人士
2. 在工作上解決問題時,希望學習邏輯思考能力的人
3. 發現在解決問題時有常常有自己的框架,卻不知該如何跳出
4. 期待未來在職場上解決問題的功力能夠越來越精進

課程大綱

1. 如何定義問題
2. 如何尋找問題背後的問題(QBQ)
3. 學習看問題從全局的角度思考問題
4. 學習一套系統性的問題分析與解決的方法
5. 學習問題描述, 問題分析與拆解問題的技術
7. 學習尋找問題底層真因的技術
8. 學習解決問題對策思考的技術

講師簡介

本次課程由 PJ法創辦人暨首席講師 彭建文老師擔綱。
彭建文老師曾在台積電服務超過10年,主要工作是負責公司內部各類流程的建立與優化。
他也是台積電的內部講師,曾獲得台積電「師鐸獎」的肯定(每年近千位內部講師中僅20位獲獎)。此外他更榮獲公司最重要的獎項之一:台積電傑出工程師獎(全公司約40,000名員工每年僅5位獲獎)。是位相當成功的內部顧問與講師!
目前是品碩創新管理顧問公司 創辦人暨執行長.商業周刊專欄作家,兩岸三地的一流企業幾乎都上過他的問題分析與解決課程,像是聯發科、鴻海、聯想、趨勢科技、富邦金控、嬌生、SONY、信義房屋、勤業眾信等等。清晰的內容架構與親切的教學風格,獲得企業超高的評價。

費用

原價6,000元,早鳥優惠價 5,400元(8/20前)

課程福利

1. 學員可回播課程(3個月),增強學習效果
2. 此課程會建立Line群組,學員與助教可互相交流與學習
3. 上完課程之學員若要參與PJ法L1認證班,有機會抵免一日的實體課程

使用設備

ZOOM,建議使用電腦上課

常見Q&A

1. 我目前職位是管理師/業務/專案經理…,請問我可以上這堂課嗎?
2. 如果課程當日有事沒辦法上課,該怎麼辦?(答:回播課程)
3. 如果作業沒有及時交會影響我上課的權益嗎?
4. 課程結束後,會有結業證書嗎?(答:未來上完課,再上認證班的學員可以抵免一天的實體認證課程)
5. 上課會提供講義給學員嗎?