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兩岸名師教你『顧問 / 講師 系統性經營方法』-第二期

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顧問/講師 經營之路

人生短短幾個秋,你正在發揮你心中所想要的生命光與熱嗎?

你知道進入顧問/講師這行業的前、中、後各自要面對哪些問題嗎?
要取捨哪些有形無形成本?
要運用結合哪些資源?
如何發揮出心中想實現的影響力?

你想要突破個人閉門造車的盲點,化解不斷擺盪的內在糾結嗎?

這場講座將分享給你清楚的「顧問/講師經營路線」參考圖,並協助你重新看待這條兼具使命感熱誠志業之路,創造你獨一無二的影響力。

分享的初衷

「因緣際會下,夥伴兼好友的『光合鮮活社企』營運總監問我,我怎麼能夠在這麼短時間內成為兩岸知名顧問/講師,想必我在授課技巧、輔導技巧、客戶關係、渠道建立擴展等一定有一套方法、流程、步驟…

是的,我確實有一些方法、流程、步驟,對我而言這就像我的DNA一樣,很自然的內化了,但如果能把這些內化的DNA萃取出來變成一套武功祕笈,相信對有志好好經營講師、顧問事業的朋友們一定會有很大的幫助!

相信這個『講師顧問之路經營歷程』整理後的武功祕笈,一定會對你在這條路上,如虎添翼,大大加分。​

課程大綱

第一次課程:初衷
我的講師之路的規劃
講師顧問的GROW
講師的特質
顧問的特質
初期講師顧問的定位

第二次課程:個人定位與品牌經營

主題定位漏斗
主題市場分析
如何行銷你的主題
找到你的市場定位(短中長策略)
講師產品定位

第三次課程:授課與輔導完整策略

找出你的授課策略
找出你的輔導策略
客戶關係如何維繫
定價策略

第四次課程:大陸經營策略

從台灣如何走向大陸
開始思考團隊的經營
如何擴大更高的境界

【 顧問 / 講師 系統性經營方法】 秘笈大公開分享

適合對象與不適合對象

適合

1. 珍惜人生短短幾個秋者。
2. 有志投入講師/顧問產業者,或已投入,想發展地更踏實且有進一步開展者。
3. 不追求短線僥倖成功,願循序漸進,紮穩基礎,開展心職涯者。
4. 尊重看重他人知識經驗價值,相信知識經驗有價者。

不適合

1. 本身已為職業講師,而且經營成效不錯。
2. 本身已為顧問公司創辦人或是執行長。

此課程,主辦單位保有篩選學員的權利。

Q&A

這堂課程,彭老師特別針對這10年來從事講師顧問所遇到並且經過實戰經驗有效的問題,統整出30個問題,都會在這一梯次的課程,全部分享給參加的夥伴。

彭老師:「希望透過這些實戰,能夠給想做講師顧問的你們減少很多摸索之路,這些知識如果不分享出去只有我知道,但是如果分享出去就可以受惠很多人,我覺得這是一件很有意義的事情。

另外這些實戰的旅程中,我也得到很多貴人的協助,因此我也想把這些東西傳承分享給有緣的講師顧問。」

1. 你期待你講師的人生是什麼?
2. 在講師的路上選擇一個標竿你會選擇誰?為什麼?
3. 講師如何找到自己的產品跟市場定位
4. 規劃你的商業模式
5. 如何規劃公開課程:與別人合作或自己開
6. 如何規劃企業內訓:與管顧公司合作
7. 如何承接政府案子
8. 如何規劃演講,開讀書會…
9. 如何在企業培訓,設計有輔導的機會?
10. 如何設計一個輔輔案子可以做五年?
11. 如何進入企業培訓的機會?
12. 如何精進自己的輔導技巧
13. 如何在授課與輔導中在埋入自己的課程?
14. 如何選擇輔導的企業?中小企業或大企業
15. 如何包裝自己的價值主張讓你在講師脫穎而出?
16. 企業培訓與輔導如何定價又不讓客戶傷感情?
17. 顧問講師如何年年精進自己的專業?
18. 講師的收入曲線為何
19. 講師如何快速有第一桶金
20. 如何建立講師顧問的個人品牌
21. 成功的講師應該具備什麼特質或元素
22. 如何拓展大陸的市場
23. 一個成功輔導案應該具備什麼因素
24. 如何接一個一年2,000,000的顧問案?
25. 講師與客戶與管顧公司之間的遊戲規則是什麼?
26. 我的職場經歷不夠漂亮,請問可以當講師嗎?
27. 如何從講師切入顧問?
28. 後疫情時代講師顧問如何調整你的商業模式
29. 目前我已經是講師但是這幾年發展的並不如意請問如何調整?
30. 目前正在職場如果未來想往顧問講師的路,需要規劃什麼?如何規劃?

連續四年授課輔導時數達3,000小時的超級講師顧問 ​彭建文

彭建文老師,曾任台積電營運效率部門主管、內部講師,持續改善活動的內部顧問,現為品碩創新管理顧問公司執行長,商業週刊專欄作家,帶領一群台積電出身及志同道合顧問講師群輔導協助企業,問題分析與解決關鍵人才培育、創新改善文化養成與組織變革,也是國際PJ(Problem&Judgement)法創辦人。主要授課與輔導的項目有「問題分析與解決/決策」、「創新思維突破」、「BPR流程改善與創新」、「專案敏捷管理」、「組織變革」、「持續改善」等。

2011年 出道,成為專職顧問講師
2014年 成立品碩創新管理顧問有限公司
2014年 組成一群由台積電與志同道合的顧問講師所組成的專業團隊
2018年 年營收破千萬,且為多家上市公司、外商企業之指名合作之顧問團隊2019年 年營收創新高,且為多家上市公司指名合作之顧問團隊
2020年 突遇COVID-19疫情,與同業相較營收仍維持穩定,且為多家上市公司指名合作之顧問團隊

『品碩創新管理顧問團隊』​擁有本土企業實務導向之豐富輔導經驗,顧問團隊​​​​​這幾年所撰寫的創新文章,也刊登於商業週刊、震旦月刊、管理雜誌、EMBA雜誌與電路板季刊等。

【品碩創新顧問團隊 曾授課輔導對象】
佳格食品、海尼根、鴻海科技、富邦金控、英業達、聯發科、趨勢科技、僑力化工、頎邦科技、台達電、Acer、SONY、大陸聯想集團、光寶、美光、遠東新世紀、寶成工業、康師傅、岱稜科技、振鋒、日立冷氣、巴斯夫、亞洲水泥、花王、晶元光電、仁寶、力寶龍集團、日月光、堤維西、微星科技、精英電腦、冠捷科技、瑞助營造、嬌生、震旦行、王品集團、台灣高鐵、南山人壽、台灣櫻花、遠通電收、大聯大集團、國泰世華銀行、格上汽車租賃、保誠人壽、匯豐汽車、勤業眾信、中華航空、第一金控、統一康是美、國泰投信、國家實驗研究院、國防部、台北市政府公訓中心、廈門菸草、湖南長沙利潔生物化工…等等。
品碩創新管理顧問:https://pinshuoi.com/

課程印象深刻的學習

「授課策略、定價策略」
「要做好行銷策略,路才走得長久」
「講師成長路徑、價值主張、市場定位」
「個人品牌與人脈經營」

課後回饋

「實用、實戰、有趣」
「很有收穫,對正在從事講師或顧問的人非常有幫助」
「很具體,經驗豐富,內容值得參考,很多經驗可提供未來生涯規劃佈局」
「可以有不同職涯思考,和不同前輩交流,學習寶貴經驗」
「教方法與心法,實用有趣,增廣見聞」
「有收穫,有交流,是一個建立團隊資源的好去處」

年輕的職場兼職講師~心得分享

我是一位職場上班族,同時也一位兼職講師,同時擁有兩種身分的年輕人,存在著對教育的熱誠,卻又無法完全割捨掉本行的職位,兩種同時並行的辛酸是不足外人所道也。很榮幸的透過安璐教練邀請,參加建文老師的” 兩岸名師之顧問講師經營之路”分享會,實在是獲益良多。

面對挑戰-
對於講師這一行,是期待又怕受傷害,經由建文老師的經驗分享,無私的娓娓道來不為人知的辛苦,外界認為的光鮮亮麗,是每一步驟的焠鍊來的。

確定目的-
每一個人生歷程都需要有背後重要的目的性,那就是成為專業的講師,看似不搭嘎的路徑,卻是緊密的連結,從建文老師的過程,每一步都是個好幾年的磨練,但是卻也是扎實的。

自我定位-
教學不只是教自己想教的,更應該是重新分析自己的所長、市場地位及未來市場可能性,更需要的是團體的幫忙,這些也都是之前沒有仔細去盤點及思考到的,感謝建文老師、安璐教練及自己,在2018歲末有個醍醐灌頂的啟發,實在是感激不盡。

時間、地點

日期:10/30(六)、11/20(六)   時間:14:00-17:00

日期:11/05(五)、11/12(五)   時間:19:30-21:30

使用設備

ZOOM,建議使用電腦上課

費用

原價 24,000 元

9/15前報名享早鳥價 18,000 元

10/3前報名享晚鳥價 20,000 元

【 顧問 / 講師 系統性經營方法】 秘笈大公開分享