7.部屬傳承力
本課程將教導主管如何有效識別與培育人才，掌握梯隊建置技術，建立高效培訓機制，全面提升團隊績效，打造未來的領導者。
這門課程的起源來自於現代企業對於高績效團隊的需求，強調主管在人才管理中的重要角色。
課程的原理基於「人才梯隊建置」技術，透過有效的「人才辨識與盤點」來選拔和培育關鍵人才，並結合職能管理的概念，幫助主管建立系統性的人才培養機制，確保組織的持續成長與競爭力。
解決企業難題 »
- 人才斷層與接班問題
- 團隊績效無法提升
- 人才盤點與培育系統不完善
- 組織知識與經驗難以有效傳承
What-UMP部屬傳承力 »
UMP部屬傳承力課程專為現代主管設計，旨在提升團隊整體績效。課程教導學員如何有效辨識和盤點人才，掌握人才梯隊建置技術，並建立高效的培訓機制，確保組織知識與經驗的持續傳承與升級。
Who-UMP部屬傳承力 »
- 企業中高階主管
- 人力資源部門經理
- 部門負責人
- 組織發展專員
- 需培育接班人的主管
When-UMP部屬傳承力 »
- 企業面臨人才斷層風險時
- 團隊績效持續低迷
- 需提升人才管理效率
- 面臨組織變革與知識傳承挑戰
- 須進行接班人計畫
How-UMP部屬傳承力 »
培訓分為講授與實務操作，首先進行人才辨識與盤點教學，接著導入人才梯隊建置技術，最後透過案例分享和小組討論，讓學員實際應用學習內容，並根據企業需求量身定制培訓方案。
課程效益 »
- 提升團隊整體績效
- 強化人才梯隊建置與管理
- 確保企業知識與經驗的有效傳承
- 減少人才斷層風險
- 優化人才管理與發展策略
課程特色 »
- 結合實務操作與理論教學
- 針對企業需求量身定制
- 提供實際案例分享與討論
- 強調系統性人才管理與梯隊建置
- 資深講師授課，具豐富實戰經驗
基礎課綱 »
非正式課綱，僅供參考。歡迎連絡我們取得正式課綱（課程內容會依據企業需求，進行最佳的調整）
| 單元名稱 | 課程綱要 | 時數 | 教學方法 |
|---|---|---|---|
| 人才梯隊建置：知與行 |
| 3.5 |
|
| 理出好人才 |
| 3.5 |
|
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諮詢課程 »
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