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4.效率決策力

此課程專注於提升管理者的效率決策力,通過系統性方法和實戰演練,幫助學員在快速變化的市場環境中做出敏捷且準確的決策。

效率決策力課程介紹,敏捷化應對變化,提升決策速度。

這門「效率決策力」課程起源於應對市場變化的需求,旨在幫助管理者在瞬息萬變的環境中,快速做出準確的決策。其原理基於系統性決策方法,透過七大步驟來引導學員從決策目的的確立到對策的執行與效果確認。

課程強調避開決策中的常見陷阱,並利用動態決策思維,適應不斷變動的情境。這些方法結合實戰演練,旨在強化學員的決策敏捷性與應變能力,使其能在複雜的商業環境中做出高效決策

解決企業難題 »

  • 面對市場快速變化無法及時應對
  • 決策過程中常陷入反覆思考與延誤
  • 缺乏系統性決策方法,導致執行效率低下
  • 管理層在決策時容易忽略潛在陷阱
  • 團隊無法快速整合決策並付諸行動

What-UMP效率決策力 »

UMP效率決策力課程專注於提升管理者在動態環境中的決策能力,通過系統性的七大步驟,幫助學員有效避開決策陷阱,快速做出高效且準確的決策。課程涵蓋從問題定義、對策設計到執行確認的全過程,適應快速變化的市場需求。

Who-UMP效率決策力 »

  1. 中高階管理者
  2. 企業決策層人員
  3. 負責策略規劃與執行的經理人
  4. 需快速反應市場變化的部門主管

When-UMP效率決策力 »

  • 當企業面臨重大的經營困境時
  • 團隊決策過程繁瑣且無法達成共識
  • 頻繁出現重複性或難以解決的問題
  • 需要推動組織變革與流程優化

How-UMP效率決策力 »

培訓透過講授法與實戰演練相結合的方式進行,首先介紹系統性決策的六大思維與五大陷阱,接著進行決策方法的七大步驟練習,包括問題定義、對策分析、決策執行等。學員將分組演練案例,並由講師引導總結與反思,確保知識內化與應用。

課程效益 »

  • 提升管理者的決策速度與準確性
  • 避免決策過程中的常見陷阱
  • 強化團隊的決策協作與執行力
  • 增強企業應對市場變化的敏捷性
  • 促進系統性思維在決策中的運用

課程特色 »

  • 系統性決策方法的完整介紹
  • 動態決策思維的實戰應用
  • 強調避開決策陷阱的實務技巧
  • 分組案例演練,理論與實踐結合
  • 課程結構清晰,注重決策執行與反思

基礎課綱 »

非正式課綱,僅供參考。歡迎連絡我們取得正式課綱(課程內容會依據企業需求,進行最佳的調整)

單元名稱課程綱要時數教學方法
變動時代必備的思維
  • 何謂動態決策思維 動態解決問題的四大思維 動態式問題分析與決策
1.5
  • 講授法
  • 引導法
  • 問答法
效率決策系統性方法
  • 決策的六大思維與五大陷阱
  • 系統性決策方法七大步驟
    1. 決策的目的
    2. 大量思考對策(發散)
    3. 針對每個對策分析優缺點
    4. 設定對策的準則
    5. 選定對策
    6. 對策展開
    7. 執行對策與效果確認
  • 針對決策後的 提問力
  • 決策時的 四個觀點 與決策者的 決策風格
【演練】 Workshop:各組案例演練
5
  • 講授法
  • 互動法
  • Q & A
課程總結
  • 工作中如何應用
  • 刻意練習
0.5
  • 講授法
  • 引導法

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