5.教練賦能力
「教練賦能力」課程專為主管設計，透過GROW模式及教練式領導技巧，提升團隊動力與績效，幫助管理者有效引導團隊解決問題，創造高績效的工作環境。
「教練賦能力」課程的起源源於對現代企業管理需求的深刻洞察。隨著企業環境的快速變化，傳統的管理方式已不足以應對多變的挑戰，因此需要一種能激發團隊動力與創造力的新型領導方式。
該課程基於GROW模式，這是一種系統化的教練技術，旨在透過有效的對話結構，幫助主管引導團隊成員自主解決問題，從而提升整體績效。
解決企業難題 »
- 提升團隊動力與績效
- 強化主管與部屬間的溝通與信任
- 解決組織運作中的瓶頸與障礙
- 激發團隊成員的潛能與創造力
What-UMP教練賦能力 »
UMP教練賦能力課程專為現代企業主管設計，透過GROW模式與事實基礎的對話原則，幫助主管引導團隊成員自主解決問題，提升整體績效。
此課程旨在轉換傳統管理思維，建立當責且高效的團隊文化。
Who-UMP教練賦能力 »
- 企業中的中高階主管
- 負責團隊管理的部門經理
- 希望提升領導力的組織領袖
- 需要加強員工發展與培訓的HR人員
When-UMP教練賦能力 »
- 當企業面臨組織運作中的瓶頸與障礙時
- 當團隊成員缺乏動力，績效不佳時
- 當主管需要提升與部屬的溝通與協作效率時
- 當企業希望推動變革並強化內部文化時
How-UMP教練賦能力 »
培訓以講授法、引導法和情境演練為主，透過對話結構與實務操作，幫助主管掌握教練技術，並運用於實際管理情境中。
課程包括GROW模式的介紹、提問與澄清技術的演練，以及針對企業常見管理情境的解決方案探討。
課程效益 »
- 提升主管的領導力與團隊管理能力
- 強化團隊成員的問題解決能力與創造力
- 建立高效、當責的組織文化
- 改善企業內部溝通，增強團隊合作
課程特色 »
- 採用GROW模式，系統化教練技術
- 結合理論與實務，提供豐富的案例與情境演練
- 強調事實基礎的對話原則，提升決策與管理效率
- 提供針對性解決方案，應對企業常見管理問題
基礎課綱 »
非正式課綱，僅供參考。歡迎連絡我們取得正式課綱（課程內容會依據企業需求，進行最佳的調整）
| 單元名稱 | 課程綱要 | 時數 | 教學方法 |
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| 學習地圖 |
| 1 |
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| 管理常見輔導對話情境 |
| 1 |
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| 教練賦能的對話結構與關鍵 |
| 1 |
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| 引導部屬解決問題與發揮潛能 |
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| 建構整合個人輔導流程架構 |
| 1 |
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| 掌握賦能輔導的方法技術 |
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| 展望與精進 |
| 1 |
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諮詢課程 »
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