6.創新領導力
本課程專為企業主管設計,旨在提升團隊創新能力,建立創新文化,並透過有效的管理制度與流程優化,推動組織變革,增強企業競爭力。
「創新領導力」課程源於企業對創新管理需求的強烈共識,主要針對如何在組織中建立並推動創新文化。
課程探討了創新的各種策略,包括商業模式、產品服務及流程創新的改善,並強調組織變革的必要性。透過這些創新策略,主管們將學會如何激發團隊的創新能力和意願,進而在組織內部建立一種支持創新的文化氛圍。
解決企業難題 »
- 缺乏創新文化,導致團隊缺乏創新動力
- 無法有效激發團隊的創新能力與意願
- 創新管理制度與流程優化不足,無法推動組織變革
- 缺乏激勵與獎勵機制,難以持續創新
What-UMP創新領導力 »
「UMP創新領導力」課程專為企業管理者設計,旨在透過提升團隊的創新能力與意願,建立穩固的組織創新文化。
課程內容涵蓋創新策略的實施、管理制度的變革,以及創意流程的優化,最終協助企業成功推動組織變革。
Who-UMP創新領導力 »
- 企業中高階管理者
- 團隊領導者
- 企業創新部門的負責人
- 需要推動創新項目的專案經理
When-UMP創新領導力 »
- 當企業面臨市場競爭激烈,急需創新以維持競爭力時
- 當組織內部缺乏創新文化或創意氛圍時
- 當團隊缺乏創新動力或創意成果難以實現時
- 當企業需要推動重大組織變革以適應市場變化時
How-UMP創新領導力 »
課程透過講授、案例分享、小組討論、互動問答等方式進行。
培訓過程中,參與者將進行腦力激盪、創新管理制度創意發想、創意流程規劃等實務演練,以確保學習效果落實於實際工作中。
課程效益 »
- 提升管理者的創新領導力,推動企業內部創新文化的形成
- 增強團隊的創新能力與創意成果實現能力
- 改善創新流程與管理制度,提高組織的變革與適應能力
課程特色 »
- 強調實戰演練,確保創新策略與管理方法落地
- 多元的培訓方式,涵蓋講授、案例分析、實務操作等
- 針對企業實際需求定制化內容,確保培訓效果最大化
基礎課綱 »
非正式課綱,僅供參考。歡迎連絡我們取得正式課綱(課程內容會依據企業需求,進行最佳的調整)
單元名稱 | 課程綱要 | 時數 | 教學方法 |
---|---|---|---|
創新領導者的角色 |
| 1.5 |
|
公司對於創新的共識 |
| 1.5 |
|
優化公司創新的流程 |
| 2.5 |
|
培養創新管理制度 |
| 1.5 |
|
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諮詢課程 »
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