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6.創新領導力

本課程專為企業主管設計,旨在提升團隊創新能力,建立創新文化,並透過有效的管理制度與流程優化,推動組織變革,增強企業競爭力。

創新領導力課程 - 企業文化變革,創造團隊能夠創新的土壤

「創新領導力」課程源於企業對創新管理需求的強烈共識,主要針對如何在組織中建立並推動創新文化。

課程探討了創新的各種策略,包括商業模式、產品服務及流程創新的改善,並強調組織變革的必要性。透過這些創新策略,主管們將學會如何激發團隊的創新能力和意願,進而在組織內部建立一種支持創新的文化氛圍。

解決企業難題 »

  • 缺乏創新文化,導致團隊缺乏創新動力
  • 無法有效激發團隊的創新能力與意願
  • 創新管理制度與流程優化不足,無法推動組織變革
  • 缺乏激勵與獎勵機制,難以持續創新

What-UMP創新領導力 »

「UMP創新領導力」課程專為企業管理者設計,旨在透過提升團隊的創新能力與意願,建立穩固的組織創新文化。

課程內容涵蓋創新策略的實施、管理制度的變革,以及創意流程的優化,最終協助企業成功推動組織變革。

Who-UMP創新領導力 »

  1. 企業中高階管理者
  2. 團隊領導者
  3. 企業創新部門的負責人
  4. 需要推動創新項目的專案經理

When-UMP創新領導力 »

  • 當企業面臨市場競爭激烈,急需創新以維持競爭力時
  • 當組織內部缺乏創新文化或創意氛圍時
  • 當團隊缺乏創新動力或創意成果難以實現時
  • 當企業需要推動重大組織變革以適應市場變化時

How-UMP創新領導力 »

課程透過講授、案例分享、小組討論、互動問答等方式進行。

培訓過程中,參與者將進行腦力激盪、創新管理制度創意發想、創意流程規劃等實務演練,以確保學習效果落實於實際工作中​。

課程效益 »

  • 提升管理者的創新領導力,推動企業內部創新文化的形成
  • 增強團隊的創新能力與創意成果實現能力
  • 改善創新流程與管理制度,提高組織的變革與適應能力

課程特色 »

  • 強調實戰演練,確保創新策略與管理方法落地
  • 多元的培訓方式,涵蓋講授、案例分析、實務操作等
  • 針對企業實際需求定制化內容,確保培訓效果最大化

基礎課綱 »

非正式課綱,僅供參考。歡迎連絡我們取得正式課綱(課程內容會依據企業需求,進行最佳的調整)

單元名稱課程綱要時數教學方法
創新領導者的角色
  • 為什麼公司需要 創新領導
  • 創新領導的範疇
    1. 如何培養團隊創新能力
    2. 如何激發團隊創新意願
    3. 如何建立組織創新文化
    4. 如何領導團隊創新價值突破
  • 【演練】我們組織鼓勵創新嗎?
  • 扼殺創意的元素有哪些?
1.5
  • 講授法
  • 互動法
  • 小組討論
公司對於創新的共識
  • 創新的定義
  • 創新的策略
    1. 商業模式
    2. 產品服務
    3. 流程改善創新
  • 組織變革的必要
  • 組織創新行為的指標有哪些
  • 【演練】我們鼓勵的創新行為有哪些?
1.5
  • 講授法
  • 互動法
  • 案例分享
  • 小組演練
優化公司創新的流程
  • 建立創新的流程
  • 激發團隊創意的要素
    1. 創新的流程與方法-創新五大修練、創意九招
    2. 腦力激盪會議的引導與控制
  • 從 創意到創新的流程規劃
  • 【演練】腦力激盪會議引導練習
2.5
  • 課程講授
  • 互動問答
  • 案例分享
  • 小組演練
培養創新管理制度
  • 培養創新的文化素質(管理制度的變革)
  • 部屬的工作安排與時間管理
  • 創新專案的資源分配
  • 創新成功激勵與獎勵
  • 創新專案風險控管制度
  • 創新績效管理制度與KPI設定
  • 【演練】創新管理制度創意發想
1.5
  • 課程講授
  • 互動問答
  • 小組討論

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