1.問題解決力

源於台積電的「問題解決力」課程，更新升級變得更全面、完整且富彈性，由主管導入團隊可往下傳承，複製出高效率團隊。

2.數據洞察力

企業看重的「數據洞察力」課程，將訓練主管階層對數據的敏銳度、提升數據解讀的架構性思維，成為企業的決策關鍵。

3.數位流程力

企業施行數位轉型，必然遭遇各種障礙，透過「數位流程力」課程，升級主管的流程整合性思維梳理架構，轉型落地成功。

4.效率決策力

市場變化大，你能快速做出決策嗎？主管修習「效率決策力」課程，設計出可依循的系統性敏捷化決策法，提高決策速度。

5.教練賦能力

升級主管的用人智慧，進行「教練賦能力」課程轉換彈性思維，找出並根除組織運作的規律性障礙點，創造當責的團隊勁旅。

6.創新領導力

當今企業急需「創新領導力」課程，協助主管具備能力，創造團隊能信任的環境與機制，由下往上成功推動創新文化。

7.部屬傳承力

優秀主管必須背負打造高績效團隊的責任與主導性，輔以「部屬傳承力」課程，升級你的人才建置思維，加速團隊成長。