問題分析與解決｜當今全球企業最重視的能力之一的各種課程

問題分析與解決

品碩創新提供系統化的「問題分析與解決」課程培訓，協助企業培育解決問題的關鍵人才。

彭建文老師基於台積電的工作經驗與兩岸輔導實務，將「問題分析與解決」技巧融入課程，逐步發展成《國際PJ法》，獲得企業界廣泛認可。

本課程源於台積電，透過對問題（Problem）、原因（Root Cause）、對策（Action）三個步驟系統性思考，快速分析問題與解決問題。

提供建立全局觀的方法，使用架構化的方式釐清全貌、看清大局。將「系統性思考」的方法用在專案或工作，將能提升工作效率與表現。

理性決策KT法是系統化的決策和問題解決方法，通過情況分析、問題分析、決策分析和潛在問題分析，提升決策的有效性和可靠性。

8D問題解決法透過八個步驟找出並解決問題的根本原因，並預防其再發生。與8D Report不同，它強調團隊合作和系統化分析。

8D Report是一種系統化的問題解決工具，包含八個步驟；幫助團隊找出根本原因，並確保問題不再發生，是提升質量管理的有效方法。

實戰營以2+1天的密集訓練方式，幫助企業培訓員工掌握系統化問題分析和解決技巧，提升決策能力，並有效解決實際工作中的問題。

培養系統化思考能力，讓你能有效分析和評估各種問題情境。透過嚴謹的邏輯推理，找出最佳解決方案，避免情緒和偏見干擾決策過程，提升工作品質和效率。

學習迅速找出問題根源，運用多種分析工具和方法，提出創新且可行的解決方案。提升你的應變能力，讓你在面對職場挑戰時，能有效率地解決各類問題，成為團隊中的解決問題專家。

提高你的溝通技巧，使你能夠清晰、條理分明地表達自己的想法和意見。這不僅確保信息傳達準確，還能促進團隊合作和理解，讓你在職場溝通中更加自信，減少誤解和信息錯誤傳達。

掌握提問技巧，使你能夠有效引導對話和討論。透過精準的提問，激發他人的思考，解決問題，增進彼此理解，提升團隊工作效能，讓你在職場中成為高效的溝通者和問題解決者。

若需要了解更多培訓課程，歡迎與我們聯繫（週一至週五，上午 10:00 至下午 6:00 前）

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