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PCIT簡報技巧

PCIT簡報技巧課程涵蓋簡報製作基本觀念、前置分析、簡報技巧及實戰演練,提升問題分析與解決簡報的邏輯呈現及表達能力。

一群公司員工參加PCIT簡報技巧培訓,講師正在講解課程內容

「PCIT簡報技巧」課程專為持續改善文化的競賽中,希望提升簡報技能的專業人士設計。

內容涵蓋從基本簡報觀念、前置分析到問題解決的簡報邏輯呈現。課程強調如何有效地製作與呈現簡報,並通過實際演練掌握五大簡報技巧和避免常見的簡報地雷。

解決企業難題 »

  • 釐清複雜問題的核心與關鍵因素
  • 提升團隊成員的簡報與溝通能力
  • 強化問題分析與邏輯思考能力
  • 有效地將解決方案呈現給決策層
  • 避免常見的簡報失誤,提高專業形象

What-PCIT簡報技巧 »

「PCIT簡報技巧」是一門專注於提升簡報製作與表達能力的課程,課程內容涵蓋基本簡報觀念、前置分析、簡報邏輯呈現及圖表使用技巧。

透過理論講解與實戰演練,學員將學會如何清晰有效地表達複雜的問題與解決方案,適用於各種專業場景中。

Who-PCIT簡報技巧 »

  1. 高階管理者
  2. 專案經理
  3. 行銷與業務團隊
  4. 內部培訓師與教練
  5. 產品經理
  6. 商業分析師

When-PCIT簡報技巧 »

  • 團隊無法有效地傳達複雜的問題與解決方案
  • 簡報內容無法打動決策層或客戶
  • 簡報缺乏邏輯性與條理性
  • 員工在簡報過程中常犯錯誤或不自信
  • 需要提升團隊的整體溝通能力

How-PCIT簡報技巧 »

PCIT簡報技巧培訓採用講授法、引導法及問答法結合的方式進行,內容涵蓋簡報基本觀念的建立、前置分析與問題聚焦技巧,並通過實戰演練強化學員的簡報能力。

課程分為觀念建立、構思發想、簡報力提升及實作演練等單元,整體培訓時數為7小時。

課程效益 »

  • 提升學員解決問題的簡報能力
  • 增強邏輯思考與資料呈現技巧
  • 提高簡報內容的說服力與專業度
  • 增加面對主管及客戶的信心

課程特色 »

  • 全面涵蓋簡報製作與表達的關鍵技巧
  • 理論與實戰演練相結合,學以致用
  • 聚焦常見的簡報錯誤,提供實用的解決方案
  • 強調簡報過程中的邏輯性與條理性

基礎課綱 »

非正式課綱,僅供參考。歡迎連絡我們取得正式課綱(課程內容會依據企業需求,進行最佳的調整)

單元名稱課程綱要時數教學方法
觀念建立
  • 簡報、簡報者、聽眾三角關係
  • 簡報製作基本觀念
  • 簡報製作的學習階梯
1
  •  講授法
  • 引導法
  • 問答法
構思發想
  • 前置分析:對象、需求與場景
  • 擬定問題:5W2H快速定義問題
  • 挑選問題:找出合適問題,聚焦標的
  • 安排順序:目的、做法、成果
1
  • 講授法
  • 問答法
  • 引導法
簡報力提升
  • 五個簡報技巧
  • 解決問題的簡報邏輯呈現
  • 圖表呈現的3大技巧
  • 預先準備不會被主管問倒
  • 5個「簡報地雷」
    1. 動畫太多,太過華麗
    2. 前面兩頁,聽不到重點
    3. 邏輯架構與思維脈落,看不出來
    4. 只有圖表、不見結論
    5. 簡報的文字或資料,沒有100%弄懂
< workshop:各組簡報演練>
4.5
  • 講授法
  • 問答法
  • 分組討論
簡報技巧
  • 肢體與表達要點
  • 簡報設備與使用要點
  • 畫面切換與快捷鍵使用
  • 圖片的資源管道與取得方式
0.5
  • 分組演練

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