PCIT輔導員培訓
PCIT輔導員培訓，專為培養持續改善活動輔導員設計，課程涵蓋8D方法論、專案管理與輔導技巧，提升領導力與解決問題的能力，成為卓越的職場導師。
「PCIT輔導員培訓」的起源來自於CIT專案領導與輔導系統，該系統旨在提升企業內部持續改善能力，並確保專案的成功執行。
課程的核心原理包含8D方法論、QC7工具、TRIZ分析及專案管理技巧，這些工具幫助學員在專案中有效地識別問題、制定對策、並達成組織目標。通過這些訓練，輔導員不僅能指導團隊進行專案執行，還能持續優化公司內部的運作流程與文化
解決企業難題 »
- 異常型問題的有效處理
- 改善型問題的系統解決
- 課題達成型問題的目標設定與達成
What-PCIT輔導員培訓 »
PCIT輔導員培訓課程專注於提升企業內部輔導員的專業能力，通過學習8D方法論、QC7工具及其他專案管理技巧，幫助輔導員在實務中有效引導團隊解決問題並達成組織目標。
Who-PCIT輔導員培訓 »
- 公司內部PCIT組長
- 對持續改善有熱情的潛力工程師
- 曾經參與過專案並具備專案管理經驗的中高階主管
When-PCIT輔導員培訓 »
- 公司面臨異常問題需快速有效解決時
- 企業需要改善流程與提升專案執行力時
- 組織變動導致的團隊協作問題
How-PCIT輔導員培訓 »
培訓分為多個階段，包括理論教學、案例分析、工具演練及實作練習。培訓過程涵蓋8D方法論、QC7工具及專案管理實務，並通過期中、期末發表進行評估 。
課程效益 »
- 提升輔導員的專業知識與技能
- 強化企業內部問題解決與流程改善能力
- 培養能夠引領專案達成目標的內部專家
課程特色 »
- 系統化的培訓過程
- 深入的案例分析與實作演練
- 強調實務應用的多階段評估與認證機制
基礎課綱 »
非正式課綱，僅供參考。歡迎連絡我們取得正式課綱（課程內容會依據企業需求，進行最佳的調整）
| 單元名稱 | 課程綱要 | 時數 | 教學方法 |
|---|---|---|---|
專案執行前 |
| 14 |
|
| 期中發表後 |
| 14 |
|
| 期末發表後 |
| 7 |
|
相關文章 »
諮詢課程 »
若需要了解更多培訓課程，歡迎與我們聯繫（週一至週五，上午 10:00 至下午 6:00 前）
專線電話：02-2341-8066｜客服信箱：service@pinshuoi.com
