創新管理領導
「創新管理領導」課程培養領導推動組織創新技能，涵蓋創新思維、團隊激勵及管理流程，助企業持續成長與創新突破。
「創新管理領導」課程源於現代企業在瞬息萬變市場中保持競爭力的需求。
課程融合領導與創新管理理論，強調創新涵蓋思維、策略和組織文化的全面變革。引導學員掌握創意思考、創新管理流程及激發團隊創意技巧，助領導者營造支持創新環境，培養帶領團隊達成創新目標的能力。
解決企業難題 »
- 團隊缺乏創新意識
- 創新流程無法有效推動
- 組織文化過於保守
- 員工創意得不到激勵
- 領導者缺乏創新管理技能
- 對創新專案的風險控管不足
What-創新管理領導 »
「創新管理領導」課程培養企業領導推動創新變革能力。融合理論與實務，學員掌握創新思維、團隊激勵、流程管理及創新文化建立，助企業在變局中保持競爭優勢。
Who-創新管理領導 »
- 企業中高階管理者
- 部門主管及團隊領導
- 創新專案負責人
- 人力資源及培訓負責人
When-創新管理領導 »
- 企業面臨市場競爭加劇，需要快速轉型
- 團隊創新能力不足，無法應對新挑戰
- 組織內部創新氛圍不佳，員工缺乏創意動力
- 企業創新專案推行困難，缺乏系統性管理
How-創新管理領導 »
課程融合講授、案例分享、小組討論及互動演練。先介紹創新管理理論，再剖析實際案例中創新領導的得失。最後學員分組演練，將所學創新工具與方法應用於實際工作。
課程效益 »
- 提升領導者的創新管理能力
- 強化團隊的創新意識與執行力
- 建立支持創新的組織文化
- 提高創新專案的成功率
課程特色 »
- 結合理論與實務，提供全方位創新管理知識
- 透過案例分析與討論，深入理解創新挑戰
- 注重實務應用，學員能將所學直接應用於工作
基礎課綱 »
非正式課綱，僅供參考。歡迎連絡我們取得正式課綱（課程內容會依據企業需求，進行最佳的調整）
| 單元名稱 | 課程綱要 | 時數(hr) | 教學方法 |
| 創新領導者的角色 |
| 1.5 |
|
| 公司對於創新的共識 |
| 1.5 |
|
| 建立公司創新的流程 |
| 2.5 |
|
| 培養創新管理制度 |
| 1.5 |
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諮詢課程 »
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