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《領導力》思考圖

領導力思考圖 ─ 協助組織管理層認清、釐清現代組織領導⼈的「關鍵特質」如何結合「企業價值觀」於每⽇⼯作及決策中,展現應有的領導⼒。

在當今的企業環境中,領導力已成為推動組織發展的核心動力。但真正的領導力是什麼?它是否可以透過學習來獲得?又如何有效地學習和實踐它?

這套獲得SPECIFIQUE(法國群特)國際授權的《領導力思考圖》深入探討領導力的各種構造和要素,並揭示了它與企業營運和成果之間的密切關聯。

更重要的是,它幫助我們理解領導力在日常工作中的具體體現,以及不同公司間領導力觀念的差異。品碩創新將以這套獨特的領導力模型,幫助更多的組織和領導者實現卓越。

課程⽬標 »

  • 建立對現代組織領導⼒的深層認知
  • 了解現代組織領導⼈的關鍵特質與⾃⾝反思
  • 領導⼒展現的四⼤領域與該關注的焦點
  • 與如何結合企業價值觀於每⽇⼯作及決策中展現應有的領導⼒
  • 團隊帶領的五步驟循環與作法
  • 發揮學員在團隊中的影響與影響⼒(不管是領導或被領導)

課程目的 »

  • 協助組織管理層建立對現代組織領導⼒的深層認知
  • 協助組織管理層認清、釐清現代組織領導⼈的「關鍵特質」與如何結合「企業價值觀」於每⽇⼯作及決策中展現應有的領導⼒

課程流程 »

  1. 領導力的養成來自哪裡
  2. 好的領導人需要具備那些特質
  3. 領導力展現的四大領域
  4. 以公司文化驅動的領導力
  5. 領導力展現的五步驟
  • 對象:公司內部所有主管
  • 時間:6 ⼩時

觀念與重點 »

  • 領導⼈的4項特質:誠信、⾃我洞察、勇氣、承諾
  • 領導⼒4⼤領域4D:實現成果、引領變⾰、發展與激勵部署、展現對企業價值觀的熱情
  • 領導⼒展現5步驟:動員、探索、決策、⾏動、評核

新的學習模式 »

  • 有別於一對多的單向式授課,採用四人一組的「學習圈」組隊,讓學員融入議題彼此溝通學習。
  • 透過思考圖訓練,將能為您的企業組織成員提升視野帶來同儕效仿、換位思考,進而發自內心渴求改變,成為能深化且持久的關鍵人才!
《國際PJ法思考圖》是《國際PJ法》的圖像化學習方案

諮詢課程 »

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