DialogMat思考圖｜用一張圖凝聚團隊共識、聚焦策略的視覺化工具

DialogMat思考圖

DialogMat思考圖是一套國際授權的大型圖像化溝通平台，專為激發組織改變動能而設計。

上百位企業學員圍繞著桌上的DialogMat思考圖進行熱烈討論，這正是透過圖像化對話平台凝聚團隊共識的生動場景。

DialogMat思考圖由法國SPECIFIQUE團隊設計，是一套專為企業變革打造的大型圖像培訓模式。它是一個針對成人溝通與學習需求設計的視覺化對話平台，透過清晰的圖像畫布引導，幫助團隊攤開複雜議題，展開聚焦且平等的深度對話，有效突破組織內部的溝通瓶頸。

品碩創新不僅取得國際授權，更與SPECIFIQUE攜手共同開發全球獨家的「國際PJ法®」問題解決思考圖系列。

你是否也曾遇過類似的場景？

這些問題的根源，往往不是缺乏想法，而是欠缺一個能促進有效對話的平台。組織需要一套能引導團隊有效聚焦並進行深度對話的科學方法。

DialogMat思考圖來自法國，是一套實務導向的溝通系統，已被全球眾多企業採用，旨在協助組織化解因溝通不良導致的策略斷層與推進困境。

這套視覺化引導系統，透過大型圖像畫布跟結構化流程，協助團隊把抽象的策略、目標還有挑戰具體化，然後轉化成清楚的對話跟可以執行的行動方案。這套引導系統是專門為了解決「凝聚團隊共識」這個組織最關鍵的挑戰所設計的高效工具。

品碩創新除了取得了SPECIFIQUE的DialogMat思考圖國際授權，並且一起合作，為「國際PJ法®」這套由彭建文老師獨創的問題分析跟解決的方法論，設計了DialogMat思考圖系列。

我們以「國際PJ法®」這個方法論當作核心，融合了台積電的管理DNA、兩岸的輔導實務經驗，還有DialogMat思考圖，打造了三套品碩創新專屬的DialogMat思考圖。

在組織變革中，最常被低估的挑戰是缺乏有效對話所造成的沉默，進而影響協作效能，導致垂直與平行的策略斷層。

DialogMat思考圖正是為解決這個核心問題而誕生。自1980年代起，這套工具已被全球大型企業廣泛採用，用於激發改變動機、凝聚跨部門共識。

透過一張70×100公分的圖像畫布與結構化引導流程，協助團隊將抽象議題具體化，讓不同觀點在同一張圖上找到共同語言。這不僅是一項培訓輔具，更是一場組織對話的重構工程，為變革提供穩定且高效的引導框架。

真正的改變，始於真正的對話。運用 DialogMat思考圖，讓對話成為變革的起點。

有別於傳統單向輸出的授課模式，DialogMat思考圖導入四人一組的「學習圈（Study Circle）」設計，讓學習回歸人與人之間的思辨對話。透過互動與圖像化工具引導，學員不再只是被動聽講，而是被鼓勵主動發聲，在觀點交流中建立共鳴與理解。

這種形式特別適合成人學習者，因為他們具備豐富的職場歷練，搭配合適的引導工具，就能有效突破學習瓶頸。

在演練過程中，團隊將逐步養成換位思考、主動對話與凝聚共識的行動習慣，組織也將因此看見更多具備系統思維與實質影響力的關鍵人

品碩創新與SPECIFIQUE團隊聯手，將「國際PJ法®方法論」轉化為專屬的DialogMat思考圖系列。這是全球首創專為「問題分析與解決」設計的大型圖像化學習工具，協助團隊在對話中內化解決問題的思考邏輯與框架。

三套思考圖各自對應不同解題面向：

國際PJ法®問題解決力思考圖｜是學習問題分析與解決8P流程的圖像對話平台，能強化組織解題流程。

國際PJ法®邏輯力思考圖｜以CES三段論為關鍵人才提供一套能快速洞察、打破盲點的問題解決框架。

國際PJ法®PRA-Model思考圖｜能引導團隊以問題、真因、行動為中心進行思考，確保思維的全面性。

我們代理的兩套課程，透過思考圖系統建立共通語言，提升溝通效率與策略落地。結合顧問引導與實作練習，強化OKR、KPI等系統應用，培養跨部門協作與領導力，協助企業落實文化轉型與管理升級。

兩套思考圖各自對應不同解題面向：

OGSTM論壇思考圖｜能夠解決部門間目標不一致導致的溝通問題，協助企業同仁順利完成年度計劃。

領導力論壇思考圖｜協助企業主管思考如何結合企業價值觀，於每日工作及決策中展現應有的領導力。

課程名稱	OGSTM論壇	領導力論壇
學習深度	★★★	★★
培訓內容	釐清OGSTM五大任務透過實例演練與部門共創討論連結OKR、PDCA、KPI，強化策略執行	建立現代領導力認知學習四大領域與五步驟領導力來源、支柱、落地方式與績效導向
課程效益	建立共通語言加速推進與資源整合支援策略落地與管理轉化	推動文化轉型與部門協作強化行為一致性領導力評量應用