團隊經營與溝通表達
透過團隊經營與溝通表達技巧，學員將學習領導團隊、有效協作、解決溝通障礙，提升整體效率。
這門課是為了應對現代企業在團隊領導和協作上的挑戰而設計的。
課程內容聚焦於團隊分工、領導力的實戰問題，並強調如何透過改善溝通和建立信任，來解決團隊合作中的常見障礙。透過實際演練和應用，學員能更好地帶領團隊、提高效率，讓整個團隊運作更順暢。
解決企業難題 »
- 團隊領導角色不清
- 團隊溝通效率低
- 任務分工不明確
- 信任關係薄弱
- 會議無法有效進行
What-團隊經營與溝通表達 »
「團隊經營與溝通表達」課程旨在提升企業內部的團隊協作與溝通效率。課程內容涵蓋團隊角色分配、領導力挑戰、任務分工以及如何建立信任與提高溝通品質。
學員將學會解決團隊常見的障礙，掌握高效的溝通技巧與領導能力，並有效推動團隊達成目標。
Who-團隊經營與溝通表達 »
- 部門主管
- 專案經理
- 團隊領導者
- 需要負責跨部門合作的員工
When-團隊經營與溝通表達 »
- 團隊內部溝通效率低
- 領導者難以分配任務或授權
- 會議效率低，未能解決問題
- 團隊缺乏協作精神，信任度不足
How-團隊經營與溝通表達 »
課程以講授法、案例分享與分組討論為主要教學方式。課程內容涵蓋團隊領導、任務分工、會議規則實務，並透過實際案例與互動問答來強化學員的實務能力。
學員會進行工具練習，並參與小組討論，提升實際應用能力。
課程效益 »
- 提升團隊的協作與溝通能力
- 強化領導者的任務分配與管理技巧
- 提高會議效率，改善決策質量
- 增進團隊的信任與合作精神
課程特色 »
- 實務導向，結合案例分享
- 團隊領導與溝通技巧的全面訓練
- 聚焦團隊協作中的常見障礙，提供具體解決方案
基礎課綱 »
非正式課綱，僅供參考。歡迎連絡我們取得正式課綱（課程內容會依據企業需求，進行最佳的調整）
單元名稱 | 課程綱要 | 時數 | 教學方法 |
團隊領導自我定位的思維 |
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勝任團隊領導的3大要項 |
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團隊協作5障礙的化除 |
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諮詢課程 »
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