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問題陳述與回應力

透過邏輯表達模型與實務演練,幫助學員增強團隊協作與溝通效能,立即應用於工作中。

團隊進行問題陳述與回應力培訓課程,學員們正積極參與小組討論與講師互動。

「問題陳述與回應力」課程源於工程職系主管與同仁的溝通挑戰。專業人員雖執行力強,卻常難以清晰陳述問題或快速回應。

課程結合邏輯表達與傾聽感知訓練,運用系統化對話模型,培養學員結構化表達與回應技巧。旨在實務應用,提升團隊協作效能,促進問題解決與變革對話,達即學即用之效。

解決企業難題 »

  • 團隊成員溝通不暢,影響協作效能
  • 員工無法有效表達問題,導致解決方案延誤
  • 主管面對問題時無法迅速回應與決策
  • 對話中缺乏邏輯性與結構性,導致誤解與錯誤

What-問題陳述與回應力 »

問題陳述與回應力課程專注提升職場表達技巧。融合邏輯表達與感知力訓練,學員掌握結構化對話技巧,助團隊高效解決問題,促進企業協作。

Who-問題陳述與回應力 »

  1. 工程職系主管與專業人員
  2. 需要頻繁面對問題陳述與回應的中高階管理層
  3. 希望提升團隊溝通效能的企業內部培訓負責人
  4. 需要引領團隊變革的企業領導者

When-問題陳述與回應力 »

  • 當團隊成員難以明確陳述問題或需求時
  • 當企業面臨跨部門溝通不暢導致的協作低效時
  • 當管理層需要提升回應力以應對突發事件或挑戰時
  • 當企業希望通過有效對話促進變革與創新時

How-問題陳述與回應力 »

  • 情境分類:辨識工作中對話挑戰
  • 主題授課:學習邏輯表達模式與技巧
  • 分組實作:應用所學於實際任務
  • 反思精進:通過標竿學習與個人任務設計鞏固所學

課程效益 »

  • 提升團隊成員的問題陳述與回應能力
  • 改善企業內部的溝通與協作效能
  • 增強管理層在面對挑戰時的快速反應力
  • 促進團隊變革與創新的有效對話

課程特色 »

  • 系統化的邏輯表達模式與實務工具應用
  • 注重學習與實作結合,強化即學即用
  • 個人化的微行動計劃設計,支持學員持續成長
  • 專注於提升學員的回應力,促進團隊內部高效對話

基礎課綱 »

非正式課綱,僅供參考。歡迎連絡我們取得正式課綱(課程內容會依據企業需求,進行最佳的調整)

單元名稱

課程綱要

時數

教學方法

學習地圖

  • 個人成長的轉型與契機
  • ─微行動點亮未來
  • 學習模式地圖
  • 同心圓工具-主管或同仁學員學習目標定位

1

  • 講授法
  • 引導法
  • 分組問答法

常見對話情境分類

  • 需要陳述問題、回應、傾聽的時機
  • 主動與被動因應的選擇
  • 對話情境分類的適用與因應

1

  • 分組討論
  • 探索活動
  • 互動問答

回應力-邏輯表達GPS工具

  • 邏輯表達GPS模式實作
  • 澄清語意技術與事實基礎對話原則演練, 傾聽感知力基礎層次
  • 精準回應的三大法則

1

  • 情境演練
  • 引導法
  • 講授法

邏輯表達實務分享

  • 業界實務做法分享
  • 促進解決問題與發揮潛能的雙向溝通
  • 一般表達與邏輯表達的差異性

1

  • 講授法
  • 引導法
  • 案例分享

回應力-問題陳述工具

  • 邏輯表達法五大工具
  • 回應技術的心法原則
  • 因人而異的結果溝通方法技術-DiSC

2

  • 情境演練
  • 講授法
  • 引導法

展望與精進

  • 好練習與壞練習
  • 反思程序與步驟
  • 個人任務設定-微行動點亮未來

1

  • 任務規劃
  • 引導法
  • 問答法

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