跨部門溝通與協調
提升跨部門溝通與協調技巧，幫助學員有效解決部門間的協作挑戰，增強團隊合作效能，推動專案順利達成企業目標。
「跨部門溝通與協調」課程起源於解決企業內部部門間溝通不良及協作效率低的問題。
課程透過換位思考、建立共同目標及有效溝通技巧，幫助學員改善跨部門合作的挑戰。透過實務演練，學員能將所學應用於工作中，最終提升團隊效率與專案成功率，促進企業整體效能的提升。
解決企業難題 »
- 部門間目標不一致
- 溝通不順暢導致效率低落
- 責任推卸與矛盾升級
- 協作問題影響專案進度
- 無法有效解決跨部門衝突
What-跨部門溝通與協調 »
跨部門溝通與協調是專為解決企業內部部門間溝通不良、協作困難而設計的課程。透過換位思考、建立共同目標及有效溝通技巧，幫助學員掌握解決部門協作問題的核心方法。
課程結合實務操作與案例研討，提升部門間的協作效能，進而促進專案順利完成。
Who-跨部門溝通與協調 »
- 部門經理
- 專案經理
- 團隊領導者
- 需要頻繁與其他部門協作的人員
- 希望改善跨部門溝通效能的主管
When-跨部門溝通與協調 »
- 部門間目標不一致，導致工作進度延誤
- 員工之間因溝通不良產生矛盾或誤會
- 專案進行過程中遇到跨部門協作困難
- 部門之間責任推卸，影響團隊合作
- 企業面臨內部效率低落、專案進度受阻
How-跨部門溝通與協調 »
培訓透過講授法、案例研討、實務演練等多種方式進行。
學員會參與換位思考練習、溝通工具的實作演練，以及問題解決的實務模擬，讓他們能將所學運用在真實工作中，提升跨部門的協作效能。
課程效益 »
- 改善部門間的溝通效率
- 提升團隊協作能力
- 促進專案成功率
- 減少部門間的衝突與誤會
- 提高整體工作效能
課程特色 »
- 實務導向，著重問題解決與溝通技巧的應用
- 結合案例研討與實務操作，提供即學即用的解決方案
- 強調換位思考，增強學員在不同情境中的應對能力
- 完整培訓流程，確保學員能將所學應用於工作場景
基礎課綱 »
非正式課綱，僅供參考。歡迎連絡我們取得正式課綱（課程內容會依據企業需求，進行最佳的調整）
單元名稱 | 課程綱要 | 時數 | 教學方法 |
跨部門合作 |
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跨部門溝通的重要 |
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跨部門溝通有效工具 |
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諮詢課程 »
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