AI賦能學習與應用
品碩創新「AI賦能學習與應用」課程，導入智慧工具提升企業培訓效率，強化學習應用、接軌AI時代。
品碩創新「AI賦能學習與應用」培訓課程，以人工智慧技術的導入與輔助，協助企業提升員工培訓的效率與應用能力。AI系列課程涵蓋 高階主管、中階與基層主管、一般同仁，針對專案管理、溝通技巧、問題分析與解決、商業模式創新等核心能力進行強化，並延伸至團隊領導、變革管理、工作文化優化、持續改善活動等組織發展課題，全面推動企業成長。
此外，課程也包含 AI基礎應用（如 ChatGPT），幫助學員掌握智能工具，建立AI時代的思維模式，讓企業在培育人才的同時，提升數位競爭力。
適合對象學習AI的培訓方向 »
精準培訓不同層級的人才
企業不同層級的人才，對AI的應用需求各不相同。「AI賦能學習與應用」系列課程，針對高階主管、中階與基層主管、一般同仁設計量身打造的培訓內容，確保每位學員都能在適合的情境下發揮AI的最大價值：
🔹 高階主管——負責企業戰略與決策，學習如何「善用AI」洞察市場趨勢、推動變革管理，提升組織競爭力。
🔹 中階與基層主管——負責團隊管理與流程優化，「運用AI」提升決策力、專案管理效能，優化內部運營與團隊協作。
🔹 一般同仁——負責日常業務執行，「透過AI」提升工作效率、強化邏輯思維與問題解決能力，適應數位化職場環境。
企業各層級任務導向設計
🔹【善用AI】發揮資源最大價值，提升企業競爭力
🔹【運用AI】應用策略、管理團隊，確保目標達成
🔹【透過AI】依據方法與工具執行任務
一般同仁『透過AI』課程說明 »
| # | 課程名稱 | 課程簡介 |
|---|---|---|
1 | AI基本概念與用法 | 【目標】 建立 AI 的基礎概念，了解 AI 如何運作，學習如何在日常工作中正確透過 AI 工具，提高個人工作效率與數位適應能力。 【效益】 讓「一般同仁」具備 AI 的基礎知識，能夠透過 AI 輔助日常工作，提升生產力，適應數位工作環境。 【內容】
|
2 | 透過AI優化工作效率 | 【目標】 透過 AI 工具減少重複性工作，提高工作效率與精準度，讓日常任務執行更加流暢。 【效益】 減少時間浪費，提升日常工作的準確性與執行效率，幫助「一般同仁」更快適應數位化工作模式。 【內容】
|
3 | 透過AI培養問題解決能力 | 【目標】 透過 AI 工具提升問題分析與解決能力，掌握有效的問題解決流程，提升工作決策的精準度。 【效益】 學習問題解決流程，提升問題處理速度，幫助「一般同仁」在日常工作中更快找到解決方案，降低問題再犯頻率。 【內容】
|
4 | 透過AI提升專案管理效率 | 【目標】 透過 AI 工具提升專案執行的效率，掌握基礎的專案管理流程與方法，確保工作進度與品質。 【效益】 幫助「一般同仁」學習如何透過 AI 工具提升專案執行能力，確保任務順利完成，減少作業錯誤，提高團隊協作與生產力。 【內容】
|
5 | 透過AI鍛鍊邏輯能力 | 【目標】 學習如何透過 AI 工具來強化邏輯思維能力，掌握基本的推理方式，提升資訊分析與判斷能力，以更有條理地完成工作任務。 【效益】 透過 AI 提升邏輯思維能力，幫助「一般同仁」能夠更有條理地分析資訊、解釋數據，並提高問題解決的精確度，減少錯誤與不必要的反覆溝通。 【內容】
|
6 | 透過AI建立決策思維 | 【目標】 透過 AI 工具培養基本的決策思維，提升日常工作的判斷能力，使選擇更具邏輯與效率。 【效益】 幫助「一般同仁」建立結構化決策思維，透過 AI 進行數據分析，提高資訊判讀的精準度與決策穩定性，提升日常工作處理效率。 【內容】
|
7 | 透過AI增強提問智慧 | 【目標】 透過 AI 輔助日常工作溝通中的提問，讓問題更有方向性，提高資訊理解力與表達能力。 【效益】 提升日常工作對話的清晰度與準確性，讓「一般同仁」在職場溝通中更有邏輯、更容易獲得正確資訊與回應。 【內容】
|
８ | 透過 AI 製作簡報 | 【目標】 透過 AI 工具快速製作簡報，提升簡報內容的組織能力與視覺呈現品質，提高工作效率與溝通表達能力。 【效益】 提升簡報製作效率，減少手動設計時間，讓「一般同仁」專注內容與表達，強化職場溝通影響力。 【內容】
|
中階與基層主管『運用AI』課程說明 »
| # | 課程名稱 | 課程簡介 |
|---|---|---|
1 | 運用AI提升專案管理效率 | 【目標】 運用 AIPECC 方法論提升專案管理效率，強化專案規劃、執行與監控，確保專案順利推進，達成目標。 【效益】 幫助「中階與基層主管」運用 AI 強化專案管理能力，提升專案進度掌控力，降低風險，提高團隊協作與執行效率。 【內容】
|
2 | 運用AI輔助問題分析與解決 | 【目標】 運用 AI 工具提升問題分析與解決能力，強化邏輯推理，確保決策有效性，提高問題處理效率。 【效益】 幫助「中階與基層主管」強化問題分析與決策能力，縮短問題處理時間，減少錯誤決策，提升組織運營效率。 【內容】
|
3 | 運用AI進行流程優化 | 【目標】 運用 AI 工具分析與優化企業內部流程，提升作業效率，降低運營成本，提高組織靈活性與競爭力。 【效益】 幫助「中階與基層主管」掌握流程優化方法，運用 AI 提高內部營運效率，減少浪費，強化團隊協作能力。 【內容】
|
4 | 運用AI提升決策能力 | 【目標】 運用 AI 提升決策效率，以系統化方法，強化決策的準確性與執行力，降低風險，提高決策品質。 【效益】 幫助「中階與基層主管」降低決策風險，提高決策執行成功率，確保決策更符合業務發展與市場需求。 【內容】
|
5 | 運用AI創新與商業提案 | 【目標】 運用 AI 提升創新思維，優化商業提案的發想與規劃，運用分析與市場洞察，使提案更具競爭力與可行性。 【效益】 幫助「中階與基層主管」運用 AI 工具提升創新能力與提案能力，使商業決策更具精準性，提升企業競爭優勢。 【內容】
|
6 | 運用AI強化團隊領導力 | 【目標】 學習如何運用 AI 工具提升領導效能，掌握團隊動力、激勵機制與個別成員發展策略，打造高效能團隊。 【效益】 幫助「中階與基層主管」運用 AI 強化團隊管理能力，提升溝通與協作效能，優化績效管理，打造具有競爭力的團隊文化。 【內容】
|
7 | 運用AI增強提問智慧 | 【目標】 學習如何運用 AI 工具提升提問技巧，運用精準的問題設計，提升對話品質、促進思考與團隊共創，讓溝通更具深度與價值。 【效益】 幫助「中階與基層主管」與團隊成員提升溝通品質，運用 AI 工具優化提問方式，使對話更具啟發性。 【內容】
|
高階主管『善用AI』課程說明 »
| # | 課程名稱 | 課程簡介 |
|---|---|---|
1 | 善用AI推動變革管理 | 【目標】 理解 AI 如何驅動企業變革，拓展管理視野，提升決策敏銳度。 【效益】 幫助「高階主管」善用 AI 擴展決策視野，掌握數位變革趨勢，提高組織適應市場變化的能力。 【內容】
|
2 | 善用AI創新商業模式 | 【目標】 理解 AI 如何重塑商業模式創新，優化企業價值鏈，提升市場競爭力。 【效益】 幫助「高階主管」善用 AI 重塑商業模式，發掘市場新機會，優化決策模式。 【內容】
|
3 | 善用AI深化企業戰略思維 | 【目標】 理解 AI 如何提升企業戰略思維，強化決策邏輯，讓企業能夠在市場變遷中制定前瞻性策略。 【效益】 幫助「高階主管」善用 AI 強化戰略思維，提升決策邏輯與市場洞察力。 【內容】
|
4 | 善用AI塑造高效工作文化 | 【目標】 理解 AI 如何強化組織管理模式，優化團隊協作與人才發展機制，打造高效能、數據導向的工作文化。 【效益】 幫助「高階主管」善用 AI 提升企業內部工作文化，強化員工生產力與組織協作效率。 【內容】
|
5 | 善用AI驅動持續改善文化 | 【目標】 理解 AI 如何支持持續改善機制，善用數據分析與流程優化工具，強化組織內部的改善文化。 【效益】 幫助「高階主管」善用 AI 推動企業內部的持續改善文化，提高營運效率與創新能力。 【內容】
|
諮詢課程 »
若需要了解更多培訓課程，歡迎與我們聯繫（週一至週五，上午 10:00 至下午 6:00 前）
專線電話：02-2341-8066｜客服信箱：service@pinshuoi.com
