本課程解析「持續改善-PCIT」的核心理念，探討企業導入的動機與價值，並結合實務案例，幫助學員理解其重要性。

透過「台積電CIT」的實務經驗，提供可行操作方法，協助企業評估現況，並推動持續改善文化，奠定組織改善的基礎。

本課程《國際PJ法》方法論，是一套基於台積電的解決問題方法，結合國際經典工具與兩岸企業輔導實務。

課程提供實用的問題解決框架，幫助企業有效分析並處理問題，已廣泛應用於多元企業環境，實務性強且具操作性。

本課程專注於解決問題的「步驟流程」，基於《國際PJ法》方法論設計，適用於企業內部的系統化培訓。

透過「圖像化工具」，協助團隊快速掌握問題分析與決策的8步驟要點，提升執行效率與解決問題的能力。

課程提供建立全局觀的方法，透過架構化的方式協助釐清全貌，幫助學員更好地掌握大局。

運用「系統性思考」於專案或工作中，有助於理清關鍵環節，改善思考流程，並提升工作效率與執行表現。

本課程以「創新五大修煉I5D」為核心，為企業成員提供一套系統化的創新方法。

幫助提升創新效率，啟發員工創新思維，並為建立穩定且具延續性的創新成果奠定基礎。

工作流程改善與創新BPR是一門系統性的課程，專注於重新設計企業的業務流程。

課程旨在協助企業優化流程，提升工作效率，並探索降低運營成本的潛在機會。

教練式領導課程以GROW模式為核心，結合實務演練，專為企業主管設計，涵蓋教練對話技巧的學習與應用。

幫助主管支持團隊發揮潛能，優化團隊溝通，並改善工作績效與創新表現，適合各層級主管參與實踐。

ChatGPT基礎應用班是一門專為企業學員設計的課程，介紹ChatGPT的基本使用方法及多元應用場景。

幫助學員熟悉AI工具的操作，並將其有效應用於日常工作中，提升效率與創造力。