高層策略傳到部門就走樣？看OGSTM完成上下層級的「策略承接」
作者 / 彭建文 企業高層制定的目標，在向下傳達給各部門後，很容易只剩KPI而缺乏策略執行的方向，而讓基層不知 […]
解鎖組織潛能！運用PRA Model驅動當責文化，打造企業永續競爭力
以敏捷式問題分析與解決「PRA Model」賦能企業，讓當責文化真正落地、打造永續競爭力。…
如何讓策略與執行更貼近？OGSTM「戰術T」，補上行動的關鍵一步
OGSTM新增「戰術 Tactic」作為策略與檢核的橋樑，專門羅列具體行動，確保計畫能完整落實。…
OGSM制定好，執行卻一團亂？問題不在員工，而是少了這個「T」
OGSM是好工具，但過於精簡缺少獨立的行動計劃欄位，導致策略的規劃與落地執行出現斷點。…
團隊動不起來？運用「開放引導深度對話OFDD」，打造高績效團隊
帶團隊好難？你還在用一個口令一個動作領導部屬？試試看「開放引導深度對話」的管理方式！…
團隊共識怎麼凝聚？引導被動學員用「DialogMat思考圖」翻轉習慣
團隊共識難凝聚？企業辦訓練，多是老師台上賣力演講，學員台下昏昏欲睡，學習成效不彰。…
PJ法思考圖誕生！讓樸實無華的好⼼法添一對翅膀，培育企業人才
國際PJ法思考圖透過DialogMat圖像化設計，打造具行動力與對話深度的企業培訓新工具。…
運用DialogMat思考圖突破阻礙！創造組織對話機會、縮小認知差異
DialogMat思考圖打造深度對話平台，縮小認知差異、聚焦問題與行動，讓企業走出轉型困境。…