流程冗長該怎麼優化？用二八法則繪製柏拉圖，2步驟掌握改善關鍵 流程優化是為了減少流程所耗的時間，我會使用80/20法則來繪製柏拉圖，找出消耗最多時間的步驟。… 閱讀更多 » 藍 陳淯 2022-10-24
數位轉型「錯誤思維」：別等系統出包，再找工程師報修！向台積電學管理 企業說要做數位轉型，是否在思維上先做到數位轉型？因為思維不改變，任何轉型都只能注定失敗。… 閱讀更多 » 彭 建文 2022-04-26
台積電超強執行力！一年50個專案9成失敗，談談如何做好專案評估 什麼是執行力？我在台積電時每個專案都要清楚評估，評估結束確定執行，就要使命必達，讓專案如期完成。… 閱讀更多 » 彭 建文 2022-03-02
「流程圖」畫不好，別談數位轉型！3個技巧，掌握企業轉型基本功 論工作流程圖的重要性！轉型或升級的基礎都是流程改變，唯有企業本身將所有流程都爬梳清楚，才能知道該往哪個方向走。… 閱讀更多 » 彭 建文 2022-01-05
企業「流程創新」化繁為簡，提高工作效率，6個指標讓公司重用你 流程創新提高工作效率！客戶的課程訓練要員工學習如何提高工作效率，提供6個重點，為你在工作上帶來幫助。… 閱讀更多 » 彭 建文 2021-04-28
透過提案活動實踐流體型組織文化 市面上有很多報導台積電前董事長張忠謀先生企業經營管理方法的文章，某次聚會中一些企業界的朋友討論到裡面的內容，突然有人感嘆，… 閱讀更多 » 陳 伯陽 2021-03-11
流程改善與創新-4：就算學會流程分析的方法論，問題還是卡在人的身上怎麼辦？ 我在好幾間公司都有聽到類似的聲音，遇到學員提出類似的問題。 記得有一次幫一家企業培訓，由於我去的月份剛好是企業的旺季，學 閱讀更多 » 彭 建文 2021-02-22
流程改善與創新-1：教你如何找流程的指標，從此改善不再迷失方向 作者：品碩創新 創辦人 彭建文 這幾年協助客戶企業流程再造 (BPR) 的課程愈來愈多，有次幫台灣某大型集團上工作流程改 閱讀更多 » 彭 建文 2020-10-05
流程改善與創新-2：學會畫流程圖，可以看出問題的全貌或一件事情的整體觀 作者：品碩創新 創辦人 彭建文 這幾年由於我一直在企業上工作流程改善與創新，甚至有些客戶還指名一定要我來上課，有些客戶上 閱讀更多 » 彭 建文 2020-10-05
流程改善與創新-3：教你如何包裝你的專案主題，讓公司每個人都認識你 作者：品碩創新 創辦人 彭建文 有一次幫某企業上工作流程改善與創新，課程結束的兩個禮拜左右，我收到一封感謝信，這信的內容 閱讀更多 » 彭 建文 2020-10-05
