分類:創新思維與方法

我們該如何使組織更容易發生創新

企業為什麼要創新?

答案不外乎是迅速解決企業經營管理問題、快速創造巨大的財務效益、較高的創新成功率、縮短創新週期時間、改善創新團隊運作效益、持續不斷的創新成果、大幅度…

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我也知道要創新,但就是做不好

最近幾年“引領變革“是許多企業同仁的職能項目之一,引領變革(leading change)和創新一樣,都是我也知道要創新,但就是做不好的一件事情,所以大家都希望可以學習一些實務用得到的工具方法。

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創新者需要的邏輯思考能力

和信醫院的 黃達夫院長曾經說過一個鼻胃管的例子,曾經黃院長問醫師為什麼病人要插鼻胃管,結果得到的答案卻是,學校老師教的,問這些醫師為什麼 ? …

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創新思維突破

創新是跳出框框的思考,但光有一個新的點子不叫創新,真正的創新是指能將新點子具體實現的能力。它的規模可大可小,大至原子能的發明,小至個人生活習慣的改變都可以是一種創新。…

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心態-創新的隱藏問題

2013年,有機會協助廣東省的一家上市公司執行”創新專案”輔導,在輔導的過程中,漸漸地發現同仁心態上的問題,例如:同仁的積極度弱,有說才會動;同仁只會丟問題,並期待…

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創新有時是免費的

2014年開春後,即前往湖南的一家化工公司進行創新專案的培訓與輔導,在與集團的執行長對談的過程中,執行長有特別未來將把企業打造成一家創新型的軟實力企業,聽完之後心有戚戚焉的感覺。

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大數據玩創新

要談”用大數據玩創新”時,我們先來談談大數據是什麼?大數據(Big Data)又被稱為巨量資料,其概念其實就是過去十幾年廣泛用於企業內部的資料分析、…

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