跳至主要內容
  • 02 - 2341 - 8066
  • service@pinshuoi.com
  • 人才培育與組織變革的專家
品碩創新管理顧問LOGO:專注企業問題解決與創新管理顧問服務
  • 培訓課程
    • 熱門品牌課程
      • 持續改善-PCIT介紹
      • 國際PJ法®方法論
      • 8P問題解決流程
      • 系統思考與效率決策
      • 創新五大修煉I5D
      • 工作流程改善與創新BPR
      • 教練式領導
      • ChatGPT基礎應用班
    • 問題分析與解決
      • 國際PJ法®方法論
      • PRA高效解題三部曲
      • 系統思考與效率決策
      • 理性決策KT法
      • 台積電8D問題解決法
      • 如何寫好8D Report
      • 問題分析與決策實戰營
    • DialogMat思考圖
      • 8P問題解決流程
      • CES三段論
      • OGSTM論壇
      • 領導力論壇
    • 持續改善與永續經營
      • 持續改善-PCIT介紹
      • 持續改善-日常8D
      • 持續改善-8D改善工具
      • 持續改善-PCIT簡報技巧
      • 持續改善-PCIT組長培訓
      • 持續改善-PCIT輔導員培訓
      • ESG人才永續
      • ESG風險管理
      • 永續發展與企業競爭力
    • AI賦能學習與應用
      • AI專案管理
      • ChatGPT基礎應用班
    • 領導力與團隊運作
      • MGSCC® 企業主管教練
      • 教練式領導
      • 問題陳述與回應力
      • 從DiSC談自我覺察和溝通輔導
      • 跨部門溝通與協調
      • 跨世代領導溝通
      • 團隊經營與溝通表達
    • 創新管理與實驗應用
      • 創新五大修煉I5D
      • 創新管理領導
      • 加速創新TRIZ
      • 實驗設計DOE
      • 工作流程改善與創新BPR
    • 主管領導能力強化
      • UMP-問題解決力
      • UMP-數據洞察力
      • UMP-數位流程力
      • UMP-效率決策力
      • UMP-教練賦能力
      • UMP-創新領導力
      • UMP-部屬傳承力
  • 企業輔導
    • 持續改善文化再升級PCIT
    • 流程改造與創新BPR
    • 研發創新實驗設計DOE
  • 延伸方案
    • 主題式企業講座
    • 第二次企業轉型專題
    • 一對一教練會談Coaching
    • PJ邏輯力-思考圖教具
  • 師資介紹
  • 關於我們
  • 專欄文章
  • Podcast
  • 品碩創新學院
  • 培訓課程
    • 熱門品牌課程
      • 持續改善-PCIT介紹
      • 國際PJ法®方法論
      • 8P問題解決流程
      • 系統思考與效率決策
      • 創新五大修煉I5D
      • 工作流程改善與創新BPR
      • 教練式領導
      • ChatGPT基礎應用班
    • 問題分析與解決
      • 國際PJ法®方法論
      • PRA高效解題三部曲
      • 系統思考與效率決策
      • 理性決策KT法
      • 台積電8D問題解決法
      • 如何寫好8D Report
      • 問題分析與決策實戰營
    • DialogMat思考圖
      • 8P問題解決流程
      • CES三段論
      • OGSTM論壇
      • 領導力論壇
    • 持續改善與永續經營
      • 持續改善-PCIT介紹
      • 持續改善-日常8D
      • 持續改善-8D改善工具
      • 持續改善-PCIT簡報技巧
      • 持續改善-PCIT組長培訓
      • 持續改善-PCIT輔導員培訓
      • ESG人才永續
      • ESG風險管理
      • 永續發展與企業競爭力
    • AI賦能學習與應用
      • AI專案管理
      • ChatGPT基礎應用班
    • 領導力與團隊運作
      • MGSCC® 企業主管教練
      • 教練式領導
      • 問題陳述與回應力
      • 從DiSC談自我覺察和溝通輔導
      • 跨部門溝通與協調
      • 跨世代領導溝通
      • 團隊經營與溝通表達
    • 創新管理與實驗應用
      • 創新五大修煉I5D
      • 創新管理領導
      • 加速創新TRIZ
      • 實驗設計DOE
      • 工作流程改善與創新BPR
    • 主管領導能力強化
      • UMP-問題解決力
      • UMP-數據洞察力
      • UMP-數位流程力
      • UMP-效率決策力
      • UMP-教練賦能力
      • UMP-創新領導力
      • UMP-部屬傳承力
  • 企業輔導
    • 持續改善文化再升級PCIT
    • 流程改造與創新BPR
    • 研發創新實驗設計DOE
  • 延伸方案
    • 主題式企業講座
    • 第二次企業轉型專題
    • 一對一教練會談Coaching
    • PJ邏輯力-思考圖教具
  • 師資介紹
  • 關於我們
  • 專欄文章
  • Podcast
  • 品碩創新學院

分類: 企業第二次轉型

命令不再有效?主管運用教練式對話,打造能屈能伸的「組織韌性」

一位穿著米色西裝外套的教練型主管,正微笑著與兩位團隊成員進行教練式對話,展現了建立組織韌性所需的開放溝通氛圍。

優秀的教練型主管,懂得提問與傾聽,發動一場有意義的「教練式對話」,從而建立組織韌性。…

省了培訓費,卻賠上競爭力?從台積電案例看懂「高價值內訓」佈局

專業講師分享高價值內訓策略

企業可學習台積電重視內部講師培養,真正建立有效知識傳承體系,為長期發展奠定人才基礎。…

關稅戰開打、供應鏈洗牌?鈺祥企業靠3心法,迎戰第二次轉型浪潮

面對供應鏈重組,兩位企業管理者正在廠房內規劃企業轉型策略。

中小企業主與高階主管,面對全球供應鏈重組與AI技術浪潮挑戰,必須親身投入、謀定而後動。…

營收下滑轉型又沒方向?學台積電3大管理法,打造中小企業新戰力

中小企業管理團隊正在進行策略會議,參考數據圖表,共同規劃企業轉型的實戰方法以提升競爭力。

「中小企業轉型」第一步:從分析痛點出發,導入解決問題工具PRA Model,建立工作文化。…

人才荒又遇貿易戰?中小企業透過AI轉型,用3招打造新世代競爭力

中小企業團隊正在進行策略會議,深入討論如何透過AI轉型,來打造企業的核心競爭力以應對外部挑戰。

AI轉型是打造核心競爭力關鍵!從「小痛快」導入、兼顧成本與資安的地端部署,到人才培養。…

企業想成功推動策略?用OGSTM策略工具與3個關鍵步驟上下貫穿

企業團隊運用OGSTM策略工具進行會議討論,共商企業轉型策略。

企業策略不卡關!用OGSTM與3步驟,提升執行力、促進團隊對話,打造專屬的成功轉型藍圖!…

協助企業啟動「工作文化變革」

品碩創新管理顧問白色標誌,用於深色背景的企業顧問品牌LOGO

品碩創新以「誠信、熱情、創新、承諾」核心精神服務企業。

我們運用「工作文化變革解決方案、問題分析與解決」等系統性方法論,協助企業啟動深層的工作文化管理變革。

Facebook Linkedin Youtube Address-book Map-marker-alt

品牌資訊

  • 首頁
  • 活動
  • 關於我們
  • 師資介紹
  • Podcast

專欄文章

  • 職場隨筆
  • 職場溝通
  • 持續改善文化
  • 問題分析與決策
  • 流程改善與創新

服務項目

  • 培訓課程
  • 企業輔導
  • 延伸方案
  • i-Coaching
  • 品碩創新學院
  • 02 - 2341 - 8066
  • service@pinshuoi.com
  • 100台北市中正區羅斯福路一段32號9樓

Copyright ©2014-2025 品碩創新管理顧問有限公司. All rights reserved.